PRET嘉兴工厂介绍.pptVIP

聚焦材料科技 创新绿色未来 嘉兴生产部介绍 Our logo Polymer Research Exploration Technology 整个司标代表一只腾飞的燕子，象征着普利特的不断向上、快速发展；燕尾的四个支撑代表普利特发展的四块基石，分别是企业员工、客户、持续创新能力和合作伙伴（政府、金融机构、媒体、供应商等）。 2 公司简介 浙江普利特新材料有限公司成立于2010年10月，是上海普利特复合材料股份有限公司（股票代码002324）自上市以来在省外投资的第一家全资子公司。项目全部投产后可使产能达到100000吨/年。该项目立足于发展我国的复合材料事业，将工厂打造成集科技、创新、环保、舒适为一体的“现代化绿色工厂”。 公司简介 3 我们的生产部 生产部概览 4 我们的生产部 生产部概览 5 6 •嘉兴工厂愿景Vision： 改性塑料行业最优秀的绿色工厂 •嘉兴工厂目标goal： 零投诉、零事故、零损耗 •关键要务priority： 提高产品品质、优化生产流程 改善现场环境、提高员工技能 生产部介绍 7 •安全高效 •团结互助 •遵章守纪 •保质增量 生产部介绍 8 安全高效 安全生产。坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到全年零安全事故 每月对生产现场进行安全隐患大排查一次，生产人员每天对自己工作区域进行安全排查，对存在的安全隐患提出整改要求，管理部确定整改方案,并立即实施。生产部严格贯彻执行各项安全管理规章制度。每月月底由安全员对班组员工进行一次安全教育 时刻保持现场环境干净、物料摆放整齐、车间整洁。减少冗余物品的堆放，形成明朗整齐的工作环境。 转变员工做事态度，从要我做，到我要做。生产部每月对各区域的生产产量、单位工时产量、合格率、消耗率、破碎料、质量损失等进行张贴，各区域班组长分析数据，对各项工作改进与班组讨论并有效达成共识。 班组长公正评价下属工作业绩；合理安排下属工作。对生产指标进行分解，具体到每条生产线、每位员工。员工根据量化的指标提出工艺、设备等改进方案。班组长要勇于展开批评与自我批评，对自身和下属的工作失误主动承担责任。打造高效团队，做到日事日毕，日清日高 对工作中的各个环节和各项内容都要认真负责、严谨细致，不发生人为差错。如有差错，及时采取措施补救。 生产部介绍 9 保质增量 严格执行岗位责任制，忠实地履行自己的职责，严格按照工艺要求操作，注意生产细节。把控生产过程。严控产品品质，做到产品零缺陷 按照操作规程操作。生产人员实行自查并与相邻机台的互查。杜绝质量问题流出生产线 严格实施质量奖惩制度，相应的班组长附有连带责任，质量问题实施责任到人 员工要做到工作学习化、学习工作化，学、思结合。掌握操作技能、专业知识，并不断提高 在保证质量的前提下优化工艺、缩短产品切换时间。提高产量、提高合格率、降低能耗、减少浪费。从而降低成本 根据自身岗位实际情况提出合理化建议，对工作流程、工作程序中不合理之处应及时提出并报主管领导，持续改进，不断提高 生产部介绍 10 团结互助 树立大局观念，克服本位主义，重视沟通与合作，自觉将自己融入团队，在工作上相互支持，在生活上相互关心，勇于抵制有损企业形象和利益的言论及行为。 班组之间应密切配合，主动协作，保持良好沟通，不互相推诿，不挤压、不拖延，避免重复工作。在需要他人帮助的时候主动向他人提出请求，在他人需要帮助的时候尽己所能提供帮助。 对自己的行为和结果负责，主动承担工作失误的责任，并及时改正；面对问题，不感情用事，考虑解决的方法，虚心接受他人的意见，不埋怨指责，解释和否定自己的错误。 能够包容他人不同的文化背景和工作方式，由衷地欣赏并赞美他人的优点和成绩；当面交流对同事的看法，而不背后说三道四；主动与他人分享对工作有用的信息，发现他人工作中的失误和质量缺陷，善意地提出自己的建议。 遇到工作职责交叉或模糊的事项，应以集团公司利益为重，勇于承担责任，推动工作完成。 生产部介绍 11 遵章守纪 严格遵守考勤制度，确保真实有效的考勤记录。对代打卡、不打卡等违规行为按规处罚 严格遵守厂纪厂规，做好本职工作，对违纪违规者严惩不贷 严格执行工艺文件，严格按照操作指导书操作 每月对员工进行一次公司企业文化的宣贯，厂纪厂规的宣导 对于公司出台的新规章制度