2020年山东农业产业化学习心得体会.docVIP

　　 　　第一篇 2017年山东农业产业化学习心得体会 　　《山东考察心得》 　　赴山东考察心得 　　4月中旬，有幸随部里举办的农业经济发展专题研究班赴山东青岛、寿光等地进行了为期10天的考察和学习，虽然时间比较短，但培训内容丰富，典型经验突出，使我开拓了眼界、增长了见识、感触颇深。下面，我将这次山东之行的所见、所闻、所感向部领导做一下汇报，同时也是与同事们进行一个简单的交流。 　　众所周知，山东是我国的农业大省，全省农业总产值连续多年保持全国第一。同时，山东省也是农业资源相对贫乏、农业后备资源先天不足的省份，人均耕地面积不到我省的一半，就是在这种条件下，2010年山东省的农业总产值是我省的四倍多，为什么会出现这种情况？我想除了气候条件和区位优势外，还有以下几方面是需要我们认真学习的。 　　一是注重能人带领。在考察过程中，我们深切感到，一个优秀的带头人，对于推进农村和农业发展具有至关重要的作用。比如三元朱村的王乐义、南山集团的宋作文等等，当地经济主要是靠着他们超前的眼光、过人的胆识和卓越的管理能力发展起来的。 二是注重龙头带动。山东农业产业化经营就是以“龙头企业+农户”的形式起步的，目前已经发展到“公司+农业专业合作组织+农户”这种更加完善的形态。青岛市在推进农业产业化经营上，就提出了重点支持30家省级以上龙头企业、100个农业专业合作组织的策略。同时我们熟知的南山集团也是一个带动当地乃至全省经济发展的龙头企业。 　　三是注重市场培育。市场是现代农业发展的根本目的，有了市场，农民才能实现增收。山东农业发展的一个重要经验就是高度重视对市场的开拓和依托，具我查到的资料显示，目前山东省已建成农贸市场近9000处，在全国150多个大中城市建立了农副产品“一条街”、“批发中心”、“专卖店”。其中最典型的案例就是寿光市通过建立的国家级农产品综合批发市场，使其成为全国最重要的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。 　　四是注重政府扶持。山东省始终把农业产业化发展作为解决“三农”问题的主旋律。在政策上，不但在项目审批、用地用电等方面扶持龙头企业和农业专业合作组织，而且在促进农村土地流转、新农村建设等方面也给予高度重视和大力支持。在资金上，政府不但每年拿出上亿的资金扶持农业龙头企业，而且协调银行优先支持农业产业化经营。正是一届一届政府的持续推动，最终把农业产业化做成了全省经济工作中的强项和亮点，同时也成为了全国的典型。 　　以上四点，是我在考察过程中进行的一些总结，在对我县农业产业化发展的启示和借鉴上，我不敢多说，毕竟不从事这项工作就没有发言权。 　　其实安排学习培训工作难度很大，再好的培训内容也未必能够满足所有培训对象的需求，每次参加这类活动，都有个别人说这个我们学不了，那个我们学不了，总把眼光放在客观条件上。我觉得参加学习培训、特别是外出考察，不仅要有“学到手、用到家”的意识，更重要的是要本着“学到手是长本事，学不到、用不了是长见识”的初衷积极参与，首先主观上要主动，客观条件是在不断变 　　化的，今天没有条件开展的工作，明天、后天也许条件就具备了，自己用不到的或者现岗位用不到的，可能身边人或下一个岗位会用到，因此要学会珍惜机会，为了将来的“可能需要”而努力去学习、去掌握。等到机会来临时，才能够有拿的出手的东西。 　　通过对这次考察中的参观学习内容进行深入思考，也有一些专业知识之外的收获。 　　首先是工作要有事业心、责任感。就拿王乐义来说，当初三次去辽宁学习大棚技术，可以说他是在为全村群众找一条致富之路，也可以说他是在为自己寻求改善生活的途径，但等到他带领全村17名党员建示范大棚，特别是为了建大棚砍倒了几十亩即将成熟的农作物的时候，就不仅仅是在追求个人的幸福生活，而是背上了责任、压上了身家，是以一名共产党员的责任感和使命感在从事一项伟大的事业，在用自己和全家的幸福换取一个带领全村群众致富的希望。这种责任感和使命感、以及为实现目标不计个人得失的勇气和胆识，就是履行职责的真实体现。 　　其次是工作要讲团结、讲协作。山东的农业发展，很大程度上得益于他们对资源的整合，无论总体还是人均，山东的农业资源都落后于我们，但山东人通过不断的整合有限的资源，把各家各户手中零散的土地进行流转、集聚，在农业上取得了我们目前无法企及的成就。这里虽然政府起到了至关重要的作用，但没有各家各户的理解和支持，没有企业、专业合作组织、农户之间的密切配合，也是实现不了的。 　　第三是工作要求创新、谋大局。仔细梳理我们这次考察中学习的典型，都能够发现他们都经历了从成长到发展再到遭遇瓶颈，然 　　后从创新到飞跃的过程。拿寿光市来说，他们的冬暖大棚目前已经发展到第四代，而且种植品种不断适应市场需求，为了解决销售问题，他们创造性的从找市场发展到做市场，把整个寿光变成了影