如何规范财务管理.pdfVIP

加强财务工作规范化管理，对于提高财务综合管理机制和经费使用效益将起到积极作用。 财务规范化管理活动主要体现在预算管理科学化、 经费管理制度化、 业务建设规范化、 队伍 建设专业化、内部审计日常化五个方面。 关键词 财务工作；规范化；管理 “规范出效益 ”，这在我们公司已经初步形成了共识， 但如何进一步推进规范化管理。确 实还有许多工作要做。 就财务工作而言， 规范化管理是提高经费使用效益和提升财务综合管 理水平的基础。本文主要从预算管理、经费管理、业务建设、队伍建设、内部审计五个日常 工作方面就财务规范化管理作一讨论。 一、预算管理科学化 没有严格的预算制度。就不可能实施严格的控制。也就不可能调动大家工作的积极性、 主动性和预见性。 就会使公司的管理缺乏科学性、 规范性， 而陷入一定程度的无序和混乱状 态。 (一 )明确预算编制目标 各单位应根据公司的发展规范和工作重点， 明确自己单位本年的工作计划， 并根据工作 计划详细编制本单位年度财务收支计划；对于突发事件