学校年度考核方案精细版.docVIP

精选 　　学校年度考核方案一 　　为了客观评价我校教职员工的道德修养与业务水平，充分发挥考核工作在学校管理中的激励和监督作用，不断提高工作效率，进一步提升教职员工团队凝聚力和学校社会影响力。 　　现根据我单位实际情况，特制定本实施方案。 　　一、考核原则 　　学校年度考核工作，坚持客观公正、公平合理、公开透明、全面准确的原则，考核的结果与个人的评优、奖惩挂钩。 　　二、考核对象 　　全体工作人员。 　　三、考核时间 　　考核时间跨度为20**年1月1日至20**年12月31日。 　　四、考核内容 　　根据个人年度工作情况，从德、勤、能、绩四个方面对考核对象进行考核，重点考核工作实绩，突出工作实效。 　　德20分主要考核政治思想表现和职业道德表现。 　　即在工作中能否遵纪守法，严于律己，自觉抵制不良之风；能否热爱学校、安心本职、依章执教，严谨治学；能否团结同事、关心学生、互助协作、尊重谦让；能否服从学校安排，遵守学校规章制度，努力完成工作任务；能否关心集体、团结协作，开展批评与自我批评。 　　勤20分主要考核工作态度、敬业精神和工作纪律等情况。 　　即在工作中是否遵守各项规章制度，自觉履行岗位职责；工作中是否有事业心、责任感，精益求精，踏实勤奋；是否积极参加工作会议和业务学习，无缺勤。 　　能30分主要考核业务技术的运用发挥，业务水平的提高以及知识更新等情况。 　　即在工作中能否胜