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装修施工的成本管理 2009-11-20 11:22 【大 中 小】【打印】【我要纠错】 施工成本管理是一项复杂的系统工程。 在当今如此激烈的市场竞争环境下， 任何一个内 部或外部的风险因素都有可能决定项目施工的成本， 而项目的施工成本又直接导致项目管理该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的成功与失败。 装修工程项目施工的管理包括成本管理、 进度管理、质量管理、职业健康安全与环境管 理、合同管理和信息管理,其中，成本管理尤为重要。因为在当今如此激烈的市场竞争环境 下，任何一个内部或外部的风险因素都有可能决定项目施工的成本， 而项目的施工成本又直该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 接导致项目管理的成功与失败，所以加强施工成本的全过程管理是降低成本、 提高经济效益、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 保证项目按计划完成、企业持续经营的重中之重。 施工成本管理的任务 要做好施工成本的全过程管理就必须要追根溯源，也就是说要明确施工成本管理的任 务。也只有明确了成本管理的每一个任务，才能让我们的目标更清晰、 方法更准确、结果更该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 有效。下面我们来具体说说施工成本管理的任务： 施工成本管理就是要在保证工期和质量的前提下， 利用组织措施、经济措施、技术措施、 合同措施把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大程度的