模块化的技能培训.pptVIP

长岭分公司 岗位技能模块建设与模块培训方案 人力资源处 2011.7.11 目录 ①1指导思想与原则 2)总体目标 3现状分析与意义 4)模块建设具体内容 【5)信息化建设 【6)项月实苑 ⑦炼油一部标准模块 、指导思想与原则-指导思想 指导思想:按照人才成长通道建设要求和国家职业标准的要 求,结合长岭实际,构建覆盖分公司操作岗位的应知应会的模块系 统并按模块进行培训和考核。明确岗位需要什么,学习到什么程度 怎么培训,怎样考核,充分调动员工的学习积极性,提高队伍素质 通过建立基于岗位需求模块并进行模块培训,提高培训针对性和有 效性。为单位和管理部门提供培训与考核并与培养、选拔、使用并 与待遇挂钩的管理平台,完善人才的评价与培养体系,进一步明确 单位与个人的培训责任。 按先进性、实用性、开放性、标准化、可动态化管理、可推 广性要求。使分公司在人才通道建设的实践、员工学习、培训管理、 人才的选拔、培养、考核、使用等方面系统化,实用化。提高培训 的实际效果,并在行业内领先。 、指导思想与原则-设计依据设计原则 设计依据设计原则 1、《石油石化行业职业 技能等级标准》 1符合性、实用性原则 2、长岭分公司现有岗位 2可培训原则 目录 3简易通用原则 3、长岭分公司现有培训 4.可操作性原则 资源 5信息化同步原则 4、长岭分公司员工队伍 现状 5、人才通道建设要求 、总体目标 按