储备人才选拔的方案.pptVIP

列轿辰集团 轿辰集团储备人才选拔方案 制作:管理学院 列轿辰集团 目录 储备人才选拔目的 储备人才选拔制度 储备人才选拔标准 储备人才选拔流程 储备人才的薪酬管理 列轿辰集团 、储备人才选拔目的 1、拓宽管理人员的选拔渠道,体现人才选拔的公正性与科学性。 轿辰第二梯队建设的需要,力求在集团内有一批训练有素、 经验丰富善于经营管理的的优秀人才接任未来的重要岗位。 3、在轿辰集团内部打造一批高绩效、稳定的管理团队,实现轿辰集閉 可持续性人力发展战略 4、为轿辰集团的经理人做好职业生涯发展规划、提高全集团公司员工 的工作积极性、绩效水平 5、发现和培养公司內部人才,选拔高素质的管理人才。 列轿辰集团 储备人才选拔制度 2.1、选拔前提 22、选拔对象 23、选拔方式 24、选拔录用程序 列轿辰集团 储备人才选拔制度 2.1、选拔前提: 1)选拔的储备人才必须有发展的潜力; (2)选拔的储备人才需认同企业的价值观、文化等; (3)选拔的储备人才的职业设计相当明确并且充满层次、学习意愿强 (4)储备人才选拔需全员全方位发动,宣导集团育人理念; (5)选拔储备人才必须透明化、客观公正、程序公开,取得员工的 认可才获得员工的参与与支持