企业实施 平衡计分卡的障碍与困难分析.pdfVIP

企业实施平衡计分卡的障碍与困难分析 1 、沟通与共识上的障碍 根据 Renaissance 与 CFOMagazine的合作调查， 企业中少于十分 之一的员工了解企业的战略及战略与其自身工作的关系。 尽管高 层管理者清楚地认识到达成战略共识的重要性， 但却少有企业将 战略有效地转化成被基本员工能够理解且必须理解的内涵， 并使 其成为员工的最高指导原则。 2、组织与管理系统方面的障碍 据调查企业的管理层在例行的管理会议上花费近 85%的时间，以 处理业务运作的改善问题，却以少于 15%的时间关注于战略及其 执行问题。过于关注各部门的职能，却没能使组织的运作、业务 流程及资源的分配围绕着战略而进行。 3、信息交流方面的障碍 平衡计分法的编制和实施涉及大量的绩效指标取得和分析，