缺乏深度沟通-中国企业品牌管理上最大失误.docxVIP

在过去二十年，中国市场的竞争是轻量级的， 矮子当中挑长子，能让我们轻易成功，如 果面对竞争跃上新平台和入世后国际品牌虎狼环伺的新挑战，我们陶醉于过去与眼前的辉 煌，并仍然沿袭造就这些辉煌的经验 （如非深度沟通也照样实现几十亿销售额 ），衰败与灾难 就不会再遥远。 品牌核心价值之于品牌有如灵魂之于人生。 没有灵魂之人不可能有成功的美好人生， 同 样一个品牌没有清晰的核心价值是不可能成长为强势大品牌。 品牌管理的中心工作就是清晰该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 地规划勾勒出品牌的核心价值， 并且在以后的十年、二十年，乃至上百年的品牌建设过程中，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 始终不渝地要坚持这个核心价值。 只有在漫长的岁月中以非凡的定力去做到这一点， 不会被该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 风吹草动所干扰，才能创建强势大品牌。 不少国内企业十分有远见地为品牌规划了清晰的核心价值与相应的品牌识别， 但消费者 却记不住或记住了也不以为然根本不认同。这主要是因为以前中国市场的竞争是轻量级的， 矮子当中挑长子。企业敢投广告把知名度轰上去， 品牌就具有了初步的可信度与安全感， 就该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 能把竞争品牌打压下去。竞争稍微激烈一点的市场，也停留在靠广告为主来演绎核心价值， 由于广告无法给予消费者真实体验核心价值的机会