新天地购物中心-招商部管理制度.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.01千字
  • 约 15页
  • 2020-07-19 发布于天津
  • 举报
新天地购物中心-招商部管理制度招 商 工 作 管 理 手 册 新天地购物中心 前 言 打造一支专业、高素质的招商团队,是招商工作顺利进行的重要保证。招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决办法,招商政策及流程等,新进招商人员应详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力,为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力,为提高 自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。. 最后,希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员~ 第一章 组织架构图及岗位职责 第 1 页 共 17 页 新天地购物中心 一、组织架构图 招 商 经 理 招商文员 招招招商商商专 专专员 员员 二、岗位职责 一)招商代表工作职责: 1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档