中华讲师网傅盛采购成本剖析.ppt

G 采购成本分析 Enter 培训讲师:傅盛 前言——零售业唯成本论 中华讲师网 Jiana sh∥com 零售业到处可见的成本元素 宏观角度: 可分为“可控成本”和“不可控成本” ☆微观角度: 结构成本;商品成本;人工成本;营运成本;采 购成本;时间成本;空间成本;交流成本;物流 成本;备货成本;防损成本;租赁成本 找讲师,就上中华讲师网中国最大的 p选聘平台 成本的性质说明 中华讲师网 Jiana sh∥com 成本性质 可控成本? 不可控成本? 电费?采购成 人工费?租赁 本? 中华讲师网www.jiangshi.co 培训讲师选聘平台 零售业采购是关键 中华讲师网 Jiana sh∥com 零售企业经营成功的关键在于销售,而销售成功的关键 在于采购。消费品采购是一系列营销活动的前提和核心 在整个经营决策中占十分重要的地位。所以采购是零售业 项非常重要的后勤管理活动,是零售企业降低成本提 高经济效益的重要途径 在零售企业,采购成本在整个成本中占有很大的比重 零售行业激烈的市场竞争和消费者对产品多样化的需求 促使零售业通过降低成本、提供高质量和个性化的产品来 吸引顾客。在此形势下,控制采购成本对零售企业的经营 业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的 减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以 及企业竞争力的加强。因此,控制好采购成本并使之不断 下降,