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- 2020-07-19 发布于河北
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企业文化建设值观思考
作为我国烟草行业的共同价值观,“国家利益至上、消费
者利益至上”经过长期的宣传, 已经逐步深入人心。 在经过了轰
轰烈烈的宣传和教育之后, 我们面临的问题是, 行业企业如何在
日常的经营管理活动中具体落实行业共同价值观,使“两个至
上”能够真正起到引导、 约束和规范我们企业经营管理行为的作
用,做到“知”、“行”合一。
我们知道,价值观是关于价值、价值关系整体的根本的看法、观
点与态度。正因为行业价值观是用于指导整个行业发展的指导思
想,不可能对各个企业的具体情况做出具体细致的指导。因此,
学习和实践行业价值观的根本, 首先就是要结合各企业的具体历
史沿革、地域特点、经营管理现状、发展战略等情况,把行业价
值观演进成为适合企业的、系统的企业文化思想体系。
个体的价值观培育。 包括人生观、 世界观和成长观等等。 这其中,
员工的组织意识和市场意识的培育最为重要。 所谓组织意识, 就
是要强化员工对于
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