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一绩效考核制度考核目的加强部门管理提高部门成员工作的积极性明确工作职责和方向提高工作效率增强部门的凝聚力考核形式绩效考核由月度绩效考核和季度绩效考核相结合月度绩效考核分为工作强度工作成效工作行为三个板块共项考核以运营部共享盘当月成员个人提交完成的工作项及日常工作表现状态等为主要依据按照考核细则办法给予公正合理的评定季度绩效考核分为分月考评内部考评两个板块共项考核以月度绩效考核及团队内成员主管联合评定的形式进行全部考核由部门主管负责执行部门成员相互监督考核规定考核秉承公平公正的原则主管及时考评团队
一、绩效考核制度
1、考核目的
加强部门管理， 提高部门成员工作的积极性， 明确工作职责和方向，提高工作效率，增强部
门的凝聚力。
2、考核形式
绩效考核由“月度绩效考核”和“季度绩效考核”相结合。月度绩效考核分为“工作强度” 、
“工作成效”、“工作行为”三个板块，共 项，考核以《运营部共享盘》当月成员个人提交
完成的工作项及日常工作表现、 状态等为主要依据， 按照考核细则办法给予公正合理的评定。
季度绩效考核分为
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