网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

销售增员辅导团队管理面谈提问指引.docVIP

销售增员辅导团队管理面谈提问指引.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
面谈提问指引 一、销售类 目 标 问 题 主顾开拓: 主顾量、来源分析 1-1、是否可以谈一谈,你的客户是如何开拓的?缘故、转介绍、陌拜分别占比多少? ·你的客户量是否可以满足目前日常拜访需要? ·如果不够你打算如何开拓你的准主顾? ·有哪些具体计划? 主顾开拓方式 1-2、是否可以简单谈一谈,你是如何利用送福、台历等获得准主顾名单的? ·计划获得多少份名单?那要送出多少福字台历? ·你用何种话术获得名单? 转介绍技能 1-3、在请客户进行转介绍方面,你做得怎么样? ·你是如何做的?成功率有多少 ·客户反应如何? 陌生拜访技能 1-4、刚提到你的客户大部分来自于陌生拜访,有哪些心得呢? ·有更好的改进措施吗? ·有没有尝试过促成后要求转介绍呢? 销售技能: 时间管理规划能力 1-5、请谈一谈上个礼拜,你如何安排拜访准主顾或客户的时间表(口述或要求拿他的行事历或工作日志给你看) ·你平常都利用这个空档时间做些什么?(利用新人给你的行事历表指出某一个空档时间来问他)  ·你如何利用时间做其它必须做的工作或活动?利用哪些时间? 活动量与活动意愿 1-6、请你谈一谈最近两个礼拜中,你做了多少次拜访、多少次销售面谈、多少次促成面谈以及最后促成了多少件保单? ·你对这样的销售绩效感到满意吗? ·平常的活动情形是不是都是这样呢? ·你有没有遇过最糟的一个礼拜?是怎样的情形? 促成能力 1-7、你一般见多少个客户可以递交一份计划书? ·递交多少份计划书可以成交一单? ·还有提升的空间吗?你打算采取哪些措施呢? 绩效表现 1-8、就目前的绩效情况来看,你的月均保费平台有多少?你满意现在的绩效表现吗? ·在提高绩效方面,你有哪些打算呢? ·你认为最困扰你的地方是什么呢? 客户服务技能 1-9、透过服务促进销售是一条重要营销途径,你是如何做客户服务工作的?如果有,请谈一谈最近做过的客户服务情形。 ·除了这种服务之外,还提供哪方面的服务?效果如何? ·你平均每个礼拜大约花多少时间在客户服务的工作上面? 行销工具 1-10、在展业过程中,你一般会运用哪些行销工具? ·一般在什么情况下使用? ·你觉得使用效果如何? ·你打算如何进一步优化呢? ·公司或营业部的一些新的行销工具,你有没有尝试去用呢?如? ---把一切交给数字,以结果、目标达成为导向,清楚的用数字表达出来。 ---把一切交给数字,以结果、目标达成为导向,清楚的用数字表达出来。 二、增员类 目 标 问 题 增员意愿 2-1、你如何看待增员? ·你开始做增员了吗?为什么去做或者还未做呢? ·什么时候开始做增员的?效果如何? ·你觉得做增员会对你的工作带来哪些变化? ·你了解晋升的标准么? ·你了解主管收入构成的么? 增员目标 2-2、你在增员方面有哪些规划? ·计划每周做几次增员面谈? ·每个月带多少人参加公司创业说明会? ·每个月或每个季度有几个人上岗? 增员开拓 2-3、你是通过何种途径开拓准增员对象的? ·缘故?转介绍?或者陌拜? ·一般获得过多少个准增员对象? ·哪种方式你认为成功的概率比较大? ·计划在增员开拓上投入多少? 增员选择 2-4、在增员选择方面,你一般采用什么方式呢? ·你一般将什么样的人列为你的增员对象?有哪些标准呢? ·当你感觉准增员对象不太符合你的需要时,你如何做? ·你了解新人入司相关标准、流程、待遇吗? 增员方法 2-5、你学习过家族式增员吗? ·有没有实际运用过? ·用得效果如何/为什么没有去用呢? 增员工具 2-6、你在增员过程中都使用了哪些工具? ·分别是如何展示、说明的呢? ·准增员对象的感受如何? ·你觉得使用方法上,哪些方面做得比较好?哪些较弱一些? ·你打算如何改善呢? 吸引人的说明 2-7、谈谈你与准增员对象交流时,你是怎样介绍的 ·如何介绍自己? ·如何公司? ·如何介绍寿险事业呢? 增员的追踪 2-8、你的准增员对象经过面谈后,参加公司创说会的占比有多少? ·通过LASS测试之后,参加公司职前岗前培训的占比有多少? ·这样的比例你满意吗?为什么? ·你觉得高或者低的占比,最主要的原因在哪儿? ·在这些环节中,你是如何追踪的? ·你如何在促成前进行一对一的沟通? 三、辅导类 目 标 问 题 陪同拜访技能 3-1、你平时在辅导新人过程中,有没有做过陪同拜访?效果如何? ·在陪同拜访前,你一般会做哪些准备工作? ·在陪同拜访过程中,你如何做? ·在陪同拜访结束后,你一般如何与新人进行总结? ·你觉得成效如何?有哪些需要改善的? 产品辅导技能 3-2、对新人来讲,很重要的一点就是过产品关,你的新人在这方面掌握得如何? ·你是如何进行辅导的呢? ·运用了哪些工具? ·你做产品辅导时效果的检测点有那些?(产品概述、关键利益说明、

文档评论(0)

qing126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档