企业管理 工作的重点.pdfVIP

企业管理工作的重点 我们在上一期已经充分论证了从企业文化管理与企业文化 建设的不同、 企业文化管理更加符合企业管理的需要， 今天开始 进入企业文化管理的实际操作领域。 作为一名企业文化管理者， 从企业文化建设迈向企业文化管理的 第一步就是——忘掉“文化”做管理。 这一步意味着角色的转变，从文字、文体、文娱等文化建设者转 变为一名真正的企业管理者。 还也意味着， 你将用不同的眼光去 看待自己的工作，因此可以期待你的工作将更有价值。 一天，老总找到你：“我刚看了《狼图腾》 ，觉得我们企业需要 狼文化，你们企业文化部去做这件事。” 你会怎么做？ 先出通告，要求大家读书，安排写心得，组织大会小会动员会， 请领导发言，请老师来讲课，对啦，要提醒大家凡不参加者扣奖 金。 接着把电梯、大厅、办公室的墙上过年的标语都撤了，全部换成 关于狼文化的标语。内刊的主要内容都换成与狼文化有关的专 题。 如果经费允许，安排一两次户外活动，体验一下狼文化。或者安 排外出学习考