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策划书应急措施 篇一：活动策划应急预案 应急预案 （一） 制定预案目的 确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 确保参加本次活动人员的安全。 （二） 突发情况（部分列举） 音响的不到位，话筒不够或者丢失 、音乐等的不到位 其他影响节目的有序进行的突发情况，如表演者的迟 到，主持人的大型口误，节目间的衔接过长等等该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 活动现场人员出现不满情绪 嘉宾未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况 现场秩序的混乱，观众过少 现场氛围的冷场 互动环节的冷场 礼品发放的不及时，或者发放错误 有些照片现场忘了采集，采集的照片的质量不高 图片、文字等一些资料整理不够 座次安排不合理 部门负责人出现离席，主要负责人找不到 工作人员态度不友好，技术不熟练 活动中，各部门之间信息不畅通 活动通知力度不够 活动延迟，推迟几十分钟的情况 活动教室申请的延迟或者未能申请到 物资等相关物品的丢失 电脑电用完 （三） 事故处理 现场维护秩序的有关人员立即到达相关岗位，采取相 应的应对措施 参与活动的各部门和个人都应当服从现场处维护秩 序人员所作出的决定和命令。 活动事故发生后，在进行事件调查和现场处理的同 时，如出现受伤人员，及时送医院。 活动组织者要维持现场秩序、 采取疏散、隔离等措施， 加强纪律管理。 （四） 注意事项： 事件第一发现人应及时向活动负责人汇报，并随时与 上级保持密切联系。 对于各类突发事件，应迅速判断事件性质，根据事件 性质，及时向部长汇报。 活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制，稳定 好现场的秩序。维护秩序人员不得擅自脱离岗位。 发生事故， 及时各就各位。 负责安全出口的疏散工作，避免发生拥挤踩踏事故。 对于出现的突发情况予以解决，并提高警惕性，防止 同类事件的重复发生。 篇二：各种应急措施的 方案 紧急措施 （建立组织机构）可删除部分 一、 领导小组 本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接 现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反 应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公 司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组 工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对 第一应急小组工作提供建议和决策参考。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 应急救援队伍 根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援 队伍于项目经理部各主要部门，有项目的安全部、工程部、 机电部、技术部、行政部、医务室等；二级救援队伍于公司 总部各主要部门，有总部的安全部、保卫部、项目管理部、 机电部、资金部、财务部等；两级之间相互配合、 相互支持， 由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍 解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等 工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 激活时间 事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报。全天 24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、 政府部门。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、 应急救援流程 1、 流程 现场第一发现人一一现场值班人员一一现场应急救援 小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救 援小组一一向上级部门报告。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下 应急救援程序： 现场发现人：向现场值班人员报告 现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救伤员，疏导 人员，并以最快方式上报。 现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织 车辆保证道路畅通，送往最佳医院。绘制事故现场平面图、 立体图，并提供有关资料。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况 公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简 况及米取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善 后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部 门。各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场， 开展事故调查。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、施工现场的应急处理设备和设施管理 1、应急电话 （1） 安装要求：工地应安装电话，电话可安装于办公 室、值班室、警卫室内。电话机旁应张贴常用紧急急用查询 电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，电话一般应 放在室内临现场通道的窗扇附近，房间无人上锁，有紧急情 况无法开锁时，可击碎窗玻璃。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （2） 电话报救须知 火警：119医疗急救：120 匪警：110 拨打电话时要尽量说清楚以下几件事： 说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什