《聘用管理制度》.docxVIP

聘用管理制度 1、总则 为加强人力资源管理体系的建设，推行规范化、程序化的聘用管理程序，从招 聘、录用等环节上确保任职人员符合企业岗位需求、任职后能够顺利开展业务 工作，特制订本制度。 2、适用范围 本制度规定了员工的了聘用管理原则、流程、要求及入离职管理，适用于各部 门。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、聘用原则 1） 因岗定人，公开招聘 2）科学甄选，择优录取 3） 教育训练，贤者适用 4、招聘、录用流程 见附件《招聘、录用管理流程》 5、聘用管理内容 各部门应于每年年初结合公司整体经营发展战略规划方向对本部门各岗位 定岗人员定编情况进行预报和编制，并统一上报总经理批准后，作为常年行政 部门考核人员定岗定编和招聘依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 各部门根据增补需求填写《人员需求申请表》，逐层进行审核批准后报送 公司行政部执行，属于年度岗位定编表计划内的《人员需求申请表》可安排增 补，不属于计划内的《申请表》应报总经理特批后方可进入招募。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 行政部根据《人才需求申请表》及《岗位说明书》的内容对求职者进行初 试，初试包括资格审查和提问式面试 （ 部分岗位还需采取人才测评、笔试等形式 进行甄选 ） ，初试通过后向应聘人员介绍公司及产品，并安排复试。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 用人部