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- 2020-07-21 发布于广东
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1;;;;;;;;;;;;;第5章 施工技术管理保证措施
§5.1 施工技术管理方法
1、本工程施工技术管理严格按我司制定的 ISO 9001:2000 质量管理体系文件中的 “施工技术管理办法”和业主、监理要求的有关技术管理方法执行,实行项目总工程师 负责制的管理方法。施工技术部成员在项目总工程师的领导下,负责工程的施工技术管 理工作。
2、施工各工序(或部位)实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员既是该
工序(部位)的施工技术负责人,又是施工管理负责人,负责按相关技术标准及质量要 求实施管理,对该工序(部位)的工程负直接责任,确保工程质量。
§5.2 施工技术管理人员安排
为加强施工现场的管理工作,确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,我司 将成立高效运行的项目经理部,按项目法组织施工,委派具有丰富地铁工程施工经验的 高级工程师欧阳璋担任项目总工程师,挑选具有地铁或地下工程施工经验的公司技术骨 干负责施工现场的技术管理工作,使技术管理从组织上得到保障。
明确技术要求和质量标准,并具体落实到各位负责人,使各工序都有具体的人员负 责。定期、定时地对技术管理人员和工人进行各项技术培训,提高整体技术水平。
§5.3 施工技术管理措施
1、建立层层岗位责任制,总工程师对项目经理负责,其他技术管理人员对总工程 师负责。严格按照招标文件和设计文件以及有关规范、技术质量标准组织施工。
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