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施工现场安全文明管理制度

一、总则

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障施工现场人员生命财产安全，维护施工现场正常秩序，提升项目管理水平与企业形象，创造安全、文明、有序的施工环境，依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合本项目实际情况，特制定本制度。

本制度适用于本项目施工现场所有参与施工的单位及人员，包括建设单位、施工单位、监理单位及各分包单位的管理人员和作业人员。所有人员必须严格遵守本制度规定，明确责任，落实措施，共同营造安全文明的施工氛围。

二、组织机构与职责

（一）组织机构

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各部门负责人、专职安全员、施工员、各班组长为成员的施工现场安全文明管理领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常安全文明管理工作的组织、协调、检查与落实。

（二）主要职责

1.项目经理：是施工现场安全文明施工的第一责任人，对本项目安全文明施工负全面责任。负责审批安全文明施工规划、投入计划，组织解决重大安全文明施工问题。

2.项目副经理：协助项目经理负责安全文明施工的具体组织与实施，督促各项措施落实到位，协调各部门之间的安全文明施工管理工作。

3.技术负责人：负责组织编制安全专项施工方案、文明施工措施，并进行技术交底；指导解决安全文明施工中的技术问题。

4.专职安全员：负责日常安全巡查、监督，纠正违章作业和不安全行为；参与安全检查，督促隐患整改；负责安全资料的收集、整理与归档；组织安全教育培训。

5.施工员（工长）：在各自分管范围内，具体落实安全文明施工措施，组织班前安全讲话，检查作业环境和安全防护设施，确保班组人员按章作业。

6.各班组长：直接负责本班组人员的安全文明施工教育和管理，带领班组成员严格遵守安全操作规程和文明施工要求，及时报告和处理现场安全隐患。

7.作业人员：严格遵守本制度及各项操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与安全教育培训和应急演练，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，并及时报告事故隐患。

三、安全教育与培训

1.入场教育：所有新进施工现场人员（包括管理人员、作业人员、实习生、参观人员等）必须经过项目部组织的三级安全教育培训（公司级、项目级、班组级），经考核合格后方可上岗。教育内容应包括安全法律法规、项目安全管理制度、危险源辨识、安全操作规程、应急处置方法及典型事故案例等。

2.特种作业人员管理：特种作业人员（如电工、焊工、起重机械司机、架子工等）必须持有效特种作业操作资格证书上岗，并按规定参加复审。项目部应对特种作业人员持证情况进行核实登记，严禁无证上岗或证书过期失效仍从事特种作业。

3.日常安全教育：项目部应定期组织开展安全知识讲座、技能培训、应急演练等活动，利用宣传栏、标语、班前会等形式，普及安全知识，强化安全意识。针对季节性施工特点（如雨季、夏季高温、冬季严寒）和重大节假日前后，应开展有针对性的安全教育。

4.班前安全活动：各班组必须坚持每日班前安全讲话制度，由班组长根据当天作业内容、环境条件和人员状态，有针对性地进行安全技术交底和风险提示，强调注意事项和防护措施。

四、施工现场安全管理

（一）高处作业安全管理

1.高处作业人员必须身体健康，无妨碍高处作业的疾病和生理缺陷。作业前应检查安全防护设施（如安全带、安全网、操作平台、临边防护等）是否完好有效。

2.凡在坠落高度基准面两米及以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。高处作业必须正确佩戴和系好安全带，安全带应高挂低用。

3.临边、洞口必须设置标准化的防护设施，如防护栏杆、挡脚板、安全立网或加盖防护等。严禁随意拆除或移动安全防护设施，确因施工需要临时拆除的，必须经项目技术负责人批准，并采取可靠的替代防护措施，作业完毕后立即恢复。

4.脚手架搭设、拆除必须由持有效证件的架子工操作，并严格按照专项施工方案进行。搭设完成后应经验收合格挂牌后方可使用。使用过程中应定期检查维护，严禁超载使用。

（二）临时用电安全管理

1.施工现场临时用电必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、敷设和管理。实行“三级配电、两级保护”，即总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电，总配电箱和开关箱两级漏电保护。

2.配电箱、开关箱应选用合格产品，安装牢固、防雨防尘，箱内电器元件规格匹配、安装规范，严禁私拉乱接、违规接线。

3.电动机械设备必须有可靠的接地或接零保护，使用前应检查漏电保护器是否灵敏有效。

4.严禁非电工进行电气作业。电工应定期对临时用电系统进行检查维护，做好记录。

（三）起重吊装安全管理

1.起重吊装作业必须编制专项施工方案，并按规定进行审批。作业前应对起重机械、钢丝绳、吊钩、吊具、索具等进