领料、退补料管理执行办法.docxVIP

领料、退补料管理办法 1目的和适用范围 为了使公司领料、退料、补料、计划外领料、退料等作业有所遵循，待制定本办法。 本办法适用于仓库对制造部、开发部等部门的领料、退补料、计划外领料等作业。 1相关文件 《仓库管理办法》 术语和定义 不需要 职责 总经理助理：负责程序法制定、修改、废止的批准工作。 4.2生管部：负责本程序的制定。 4.3 资材部：负责材料的发放、退料数量的验收、入库存。 4.4质量部：负责来料的检验、退料的检验。 5内容 领料通知 生管部依据 ＜周生产计划 ＞、＜制造命令＞、＜BOhMe＞等，提前二天打印出 ＜批领料单＞,该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ＜批领料单〉经生管部主管核准后生效。 ＜批领料单〉一式四联，第一联仓库、第二联制 造部、第三联财务部、第四联生管存。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.1.2生管部打印完 ＜批领料单〉经核准后第一联交仓库备料用，二、三联交制造部领料 用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.2领料执行 5.2.1仓库接到 ＜批领料单〉时应根据 ＜周生产计划 ＞提前一个工作日进行备料。制造部需 提前四个小时到仓库完成领料。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.2.2小件物料原则上一次性领完，若因库存不够等其它原因不能一次性领完者可分批 领料。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.2.3大件物料或跟线物料第一次领料时，应考虑生产单的产能和区域空间的情况。以 备足一天的用量为原则。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.2.3不能一次性领完的材料，生产单位可根据生产进度情况进行领料。 5.2.4如果届于紧急物料，按照《紧急物料作业指导》作业。 5.3领料记帐 5.3.1制造部领料员在与仓管员进行物料交接下来时，需进行再确认数量，并在 ＜批领该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 料单 ＞上签名。第一联仓库存、每二联制造部存、第三联由仓库送财务部。 5.3.2领完料后仓管员应即时记入 ＜物料卡乙并在半小时进入系统“出库录入”输入出 库数量。当天下班前对帐册进行记录。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.4领料变更 若未领料的，生产计划变更超过一周的由生管部收回 ＜批领料单 4部四联，后续 生产时重发。重复上述作业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 若料已发出，则按下列程序运行： 1） 领料员将物料按原包装方式退回仓库，由仓管员退回原仓库定位。 2） 仓管员回收全部四联 ＜批领料单＞交生管部。仓库并按良品进行 ＜物料卡＞登记、电 脑账处理、帐册登记。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3） 以后重新生产时由生管部重新打印〈批领料单〉。 5.5退补料和计划外领料 5.5.1退补料和计划外领料定义 1） 退补料是指经生管部下达制令，针对某个制令而进行的退料或领料动作。 2） 计划外领、退料是指与制令无直接关系，通常是指开发部、生技科、质量部做实验 或样品。销售部门部件更换或储运给客户而进行的领料或退料作业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.5.2不良品退料 1） 制造部生产过程中出现之不良物料应以不良标签标识，区分原来料不良和制造不良 放置于所设的不良区域内，并每天退料。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2） 质量部应巡查物料不良状况，监督制造部区分作业不良与原材料不良，可修与报废 等并作标识，记录。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3） 领料员参考需退料制令 ＜批领料单〉填写需退料的料号、品名、规格、数量、不良原 因等于＜退料单 ＞上，经主管、质量部、生管签核后进行退料。退料数量经仓管员签 收后把第一联由仓管交财务部，第二联仓库存，第三联制造部存、第四联由仓管员 交生管部，第五联由物料员交质量部。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4） 第三联制造部应保存好，做为后续补料的依据。 5） 退料的物料必须拆至领料时的状态（不可拆物料除外）；制造部可修品尽量不退料； 退料由质量部确定是否退料，有异议才由主管处理；重大异常由质量部主管与制 造部主管协调处理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.5.3良品退料 1） 批量完成后或在特殊情况下，若有剩余的物料，生产单位领料员须在收线一天内及 时办理良品退料手续。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2） 领料员在 ＜退料单〉上注明日期、料号、品名、规格、数量等经质量部检验，物料必该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 须贴上“合格卡“后，由制造部领料员把经质量部、生管部签核后的 ＜退料单〉连同物料一并该文档为文档投稿赚钱网作品，