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广西运德管控模式报告 第 31 页 承包经营责任制考核流程 经营管理部 财务管理部 分析 经营 情况 分析、核算 收支情况 是否需 要纠偏？ 考核经济 指标完成 情况 提供 考核 信息 各下属公司 组织解 决 材料归档 经营承包合同 月度、年度报表 公司经营层 提出纠 正要求 接受汇 报 无 有 考核按季度进行， 以保证问题的及 时纠正。 人力资源部 执行 奖惩 措施 奖扣 款 广西运德汽车运输集团 提升综合竞争力咨询 - 管理模式与核心管控流程报告 - 广西运德管控模式报告 第 2 页 目录 运德集团管理模式建议 运德集团核心管控流程 广西运德管控模式报告 第 3 页 按照集分权程度的大小，集团与下属公司的管控模式分 为财务管理型、战略管理型和操作管理型三种基本模式 财务管理型 战略管理型 操作管理型 经营目标 以追求投资回报、资本增值为唯一目标， 无明确产业选择，通过投资业务组合的 结构优化追求公司价值最大化 追求多元产业发展。有明确的产业选择， 追求公司投资业务的战略组合优化和协 调发展，培育战略协同效应 追求战略实施和经营思路的 严格执行，有明确的主导产 业，强调各子公司经营行为 的统一，公司整