领导对我们的关心.docVIP

　　 　　第一篇:《在各位领导的关心指导支持下》 　　在各位领导的关心指导支持下，领导班子建设年专题民主生活会顺利召开了。会上大家敞开心扉，拿起批评和自我批评的武器，聚焦“四风”问题深查细剖，自我批评严格深刻、触及思想；相互批评坦诚相见、有的放矢，达到了“团结—批评—团结”的目的。刚才王总做了非常重要的讲话，高度概括、总结了这次会议，对我们的工作给予了充分肯定，同时对我们下一阶段工作提出了新的明确的要求，也指出了我们存在的问题，我们将严格按照王总的点评意见，虚心接受同志们批评，以今天的民主生活会为新的起点，认真抓好以下几项工作做出表态。 　　一、坚持学习，杜绝“四风” 　　我将带领项目班子坚持深入学习，学习保持思想上、政治上的清醒和坚定。把学习知识当成一种生活态度、一种工作责任、一种长期的精神追求，用理论知识强化头脑，做到自我锻炼、自我反省、自我革新、自我发展，从意识形态上认识到“四风”问题的严重性，从而不断查摆、不断整改、不断进步。同时，系统地学习相关业务知识、相关政策法律法规等相关知识，不断提高政策理论水平。坚持学以致用，坚持学用结合、学以致用，把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力。 　　二、切实做好整改，促进当前工作 　　把实现好、维护好、发展好公司利益作为一切工作的出发点和落脚点，对查出的问题，认真制定整改措施，落实整改责任，，建立长效机制，转变工作作风。 　　三、进一步加强领导班子建设 　　我们将抓住时机，充分运用这次民主生活会成果，加强理论武装，在思想上、政治上、行动上同习近平总书记的党中央保持高度一致，努力建设学习型班子；提高宗旨意识和群众观念，深入群众，调查研究，真抓实干，努力建设实干型班子；加强民主集中制建设，提高班子科学民主决策，严格民主生活会制度，按照今天这个会的标准，大胆使用、经常使用批评和自我批评这个有力武器，努力建设民主型班子；加强党风廉政建设，严格遵守中央八项规定和中交集团、局、公司有关规定，建立健全改进作风的各项制度，细化和延伸各项实施细则，努力建设廉洁型班子。 　　总之，我将和项目其他班子成员一班人，振奋精神，团结奋进、求实创新，为三公司的发展做出新成绩。 　　第二篇:《首先非常感谢医院领导对我们新聘护士长的关心和爱护》 　　护士长培训心得体会 　　首先非常感谢医院领导对我们新聘护士长的关心和爱护，让我们感觉无比的幸运和幸福。翻开《护士长培训资料汇编》我能深深的感觉到护理部领导及各位护士长对我们的用心良苦。你们想尽快的让我们成长起来，适应新的角色，新的岗位，你们用自己的自信，勤奋，睿智给我们树立了做人做事的榜样，及时地为我们点燃了护理管理道路的明灯，使我们受益匪浅。 　　从竞聘上后备护士长岗位后，我思考的最多是怎样才能做好一位护士长，在你们的殷殷教诲下，我明确了自己的方向，我觉得要从以下几点做起，全方面的提升自己。 　　1，执着的敬业精神 护士长要以身作则，尽职尽责。要树立真干、苦干、实干的观念，护士长必须具有奉献精神，凡事不斤斤计较，处处起模范带头作用，抓好护理质量管理。 　　2，加强自身业务素质的提高 护士长在科室护理队伍建设中是领头羊，近些年，护理队伍的知识层次出现了新的飞跃，发生了质的变化，大量接受高等教育的青年护士充实到护理行列，毫无疑问，这对护士长有了更高更新的衡量标准。所以，自身必须勤奋好学，使自己拥有扎实的理论基础、娴熟精湛的护理技术。除此之外还要认真学习边缘科学，丰富自己的业务知识，提高管理水平，加强专科建设，体现护理专业的独特价值。 　　3，加强沟通能力，善于处理各种人际关系 　　护士长是领导与被领导的角色，起着承上启下的作用。所以自身{领导对我们的关心}. 　　要加强沟通，协调，表达能力以及统筹全局的思维能力。要顾大局、识大体，要立足于全面和整体，协调处理好各方面的人际关系，建立良好的护护、医护、护患关系及与临床各科室、辅助科室、后勤供应、器械维修等系统的关系。在问题面前，敢于承担责任，在解决问题时，寻找协调配合的最佳方式。 　　4，加强管理的能力及艺术 　　在各位前辈们的言传身教下，我觉得护士长管理应遵循“以人为本”原则，要了解、尊重、信任、关心，帮助护士们，让护士能全身心的投入到工作中，让她们充满幸福及价值感。自身要严于律己，在每件事上要严格要求自己，长期不断的培养自己的品格，以增强自己的影响力。对待护士要宽以待人，充分掌握每位护士的特点，发扬优点，积极纠正缺点。以护士为中心，加大情感投入，增强服务意识，调动护士的积极性，使每位护士的潜能在科室工作中得到最大限度的发挥。 　　5,要做好团队精神的建设 　　蚂蚁军团的强大威力让我深刻体会到团结一致的力量是无穷的，而科室的发展离不开团队精神，我觉得要增加团队的凝聚力、合作意识、团队的士气必须加强团队成员的信任