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- 2020-07-21 发布于江苏
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高职院校财务管理工作分析
高职院校财务管理工作分析
摘要:随着高职院校财务管理环境的变化,现行的财务管理制度
摘要:随着高职院校财务管理环境的变化,现行的财务管理制度
在核算和监督方面存在很大的局限性。当前一些高职院校由于财务
在核算和监督方面存在很大的局限性。当前一些高职院校由于财务
管理松弛、收支审批制度不够严密,导致违纪、违法行为时有发生,
管理松弛、收支审批制度不够严密,导致违纪、违法行为时有发生,
所以,完善高职院校财务管理日显重要。
所以,完善高职院校财务管理日显重要。
关键词:高职院校:财务管理
关键词:高职院校:财务管理
中图分类号:g475 文献标识码:a 文章编号:
中图分类号:g475 文献标识码:a 文章编号:
1001-828x (2011)03-0165-01
1001-828x (2011)03-0165-01
随着我国经济市场的发展,高校自主办学的权利扩大,高职院校
随着我国经济市场的发展,高校自主办学的权利扩大,高职院校
相继不断的发展。目前的高职院校要想在竞争激烈的环境中获得又
相继不断的发展。目前的高职院校要想在竞争激烈的环境中获得又
好又快的发展,必须加强自身管理,形成自身的核心竞争力,而财
好又快的发展,必须加强自身管理,形成自身的核心竞争力,而财
务管理作为管理工作链中极为重要却又薄弱的一环,必须得到管理
务管理作为管理工作链中极为重要却又薄弱的一环,必须得到管理
者的高度重视。本文就高职院校财务管理工作中存在的问题做出相
者的高度重视。本文就高职院校财务管理工作中存在的问题做出相
应分析。
应分析。
一、高职院校财务管理存在的问题
一、高职院校财务管理存在的问题
1.财务管理体制的不健全
1.财务管理体制的不健全
在 目前我国众所云集的高职院校中,很多院校对自己本校的财务
在 目前我国众所云集的高职院校中,很多院校对自己本校的财务
管理实施着个形各色的管理体制。如,统一领导、一级核算、分级
管理实施着个形各色的管理体制。如,统一领导、一级核算、分级
管理;统一领导、集中管理、集中核算;抑或统一领导、二级核算、
管理;统一领导、集中管理、集中核算;抑或统一领导、二级核算、
分级管理等管理体制。而我国出台的 《高等学校财务制度》中有明
分级管理等管理体制。而我国出台的 《高等学校财务制度》中有明
确规定,高等学校财务工作实行校 (院)长负责制,实行 “统一领导、
确规定,高等学校财务工作实行校 (院)长负责制,实行 “统一领导、
集中管理”的财务管理体制。其中规模较大的院校可实行 “统一领
集中管理”的财务管理体制。其中规模较大的院校可实行 “统一领
导、分组管理”的财务管理体制。实施与规定形成了明显的不同,
导、分组管理”的财务管理体制。实施与规定形成了明显的不同,
由于这些与院校的 “乱管理”,上下级权限划分模糊,部分领导有
由于这些与院校的 “乱管理”,上下级权限划分模糊,部分领导有
头衔无实权,由于监督管理的缺乏,很大程度上阻碍了院校资金的
头衔无实权,由于监督管理的缺乏,很大程度上阻碍了院校资金的
正常运转。
正常运转。
2.对于学校资产管理重要性缺乏正确认识
2.对于学校资产管理重要性缺乏正确认识
在学校中资产管理是为了加强对学校资产的管理,尽可能做到合
在学校中资产管理是为了加强对学校资产的管理,尽可能做到合
理使用,杜绝流失,减少浪费。其不管是在学校的硬件设施还是软
理使用,杜绝流失,减少浪费。其不管是在学校的硬件设施还是软
件设施中都是至关重要的。但往往在实际中,一些重要的环节往往
件设施中都是至关重要的。但往往在实际中,一些重要的环节往往
不被重视。就资产管理来说,其在高职院校中的工作恰恰处于薄弱
不被重视。就资产管理来说,其在高职院校中的工作恰恰处于薄弱
之中。具体表现在,对于资产管理,很多人只重视实物财产的物资
之中。具体表现在,对于资产管理,很多人只重视实物财产的物资
管理,而忽略了无形资产的管理。在一些高职院校中,甚至没有系
管理,而忽略了无形资产的管理。在一些高职院校中,甚至没有系
统的、完善的资产管理制度,造成资产管理的固定资产流动性差、
统的、完善的资产管理制度,造成资产管理的固定资产流动性差、
管理不严格、对校外投资造成盲 目或重复购置等现象,对于学校的
管理不严格、对校外投资
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