品质改善计划终版.pptVIP

* 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 课件 品质改善计划 品质部： 张国江 经理 合作单位：企划部、开发部、生产部 深圳市久亿塑胶五金有限公司 1.确保生产过程首件出错0次 2.减少客户投诉 3.确保过程生产良品率98%以上 计划督导主管：汤副总，总经办 合作单位：生产部、开发部 、企划部 计划时间： 计划改善项目 一、计划目的 二、合作单位简述 三、计划目标 四、计划内容及实施方法 五、计划进度（阶段性报告）时程规划 六、计划人力规划 七、预期成果与效益 目 录 为了杜绝公司品质不良造成大批量返工或报废引发客户投诉、抱怨停线事件，透过此计划使各方面的品质得到控制、改善和良率的提升； 以期提高公司的信誉，品质形象，挖掘出人、机、料、法、环、测等方面的异常因素，制定相应有效措施，并将相关作业标准化、制度化，以便形成习性，成为公司独特的品质文化； 其次借此次分析原因的同时，提高技术水平、激发和教育人员创新改善，使公司品质和效率持续提升。 二、合作单位 合作单位分配之工作要符合