在团队中,如何定位自己角色.pptVIP

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2020-07-21 发布于福建
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在团队中,如何定位自己角色.ppt

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如何定位自己在团队中的角色和作用 LOREM IPSUM DOLOR 什么是团队? 团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队管理团队要为某一共同目标而奋斗,这需要团队成员贡献各自不同的专业特长。对团队的管理不同于上下级关系的管理,是横向的交流与沟通而不是纵向的命令与服从。(如果在工作中你不能就某项任务和你的团队长进行交流和沟通, 而只是服从,那么是你自己把自己排斥在团队之外)。团队构成五要素第一,目标团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航, 知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值;团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现这个共同的目标团队核心力量第二,人人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。