如何开好员工沟通会［新版］.pptVIP

优选 优选 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 如何开好员工沟通会 主讲人：刘娟 优选 * 前 言 作为管理人员，开会是必备技能，如何开好会议，掌握开会的技巧是作好管理的一项重要工具。所以，管理人员在学习如何做好本职的管理工作中，开好会议也是要好好学习的一项重要技能。 会议是一个不断总结的过程，在总结中得以进步！ 优选 * 明确会议目的 1、激励、鼓舞员工士气，团结激进的精神面貌 2、传达资讯，分享各类案例 3、协调矛盾，统一思想 4、集思广益，开发创意 5、收集问题，通过会议解决问题 优选 * 开好会议四步 一、做好会议准备工作 二、掌握好开会过程 三、会议总结与会议整理 四、会后跟进工作的开展与落实 优选 * 一、做好会议准备工作 1、会议主题的准备：做好会议大纲，把要讨论的主题提前用书面方式列好，避免开会的时候主题不清晰，并提前让参会人员针对会议主题做好意见准备 2、明确会议纪律要求，提前传达下去 3、制定会议流程：在何种方式开会（讨论、发言、听讲等） 4、确定参会人员的名单。 5、计划好会议地点和会议时间（时间长短） 6、工具准备：笔、本、白板或其它等 优选 * 二、开会过程中的注意事项 1、准时到场，以身作则，注重仪容仪表规范 2、开场白：注意员工的开会情绪与士气，最好是鼓舞性、亲和力的语言 3、讨论会或沟通会形式的会议，要在中间引导员工多说，