高科技企业人力资源管理咨询5培训教材.pptVIP

第一节 高科技企业人力资源管理现状;在高科技企业中高素质的技术型人才占着绝大多数，他们学历高，这使企业的员工素质要较传统的国有企业或者民营企业高 人才流动率非常高 高科技企业的人才队伍是一支年轻的队伍 激励机制不健全 高科技企业缺乏规范的人员培训体系 绝大部分高科技企业中，缺乏完善的绩效考评休系 ;第二节 高科技企业人力资源管理的典型问题;如一般高科技企业的典型特征一样，这家企业(M公司)的员工素质较高，人员比较年轻。公司70%员工拥有大学本科以上学历，近80%的员工年龄在30岁以下，研发和工程技术人员占公司员工的70%，充分体现高科技企业的人员特征。公司以往没有人力资源部，只有一个人负责人事劳动工作，人力资源管理规章制度不健全，各项工作没有很好开展;高科技企业的人力资源管理问题突出表现在两个方面;第三节 高科技企业人力资源管理咨询经验;一、项目洽谈过程细致 二、需求比较稳定 三、顾问的多重角色 四、客户参与程度较高 五、项目难度适中 六、方案实施相对容易