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安氏亚太六西格玛案例介绍 REF生产加工 门壳废弃外观不良改善 Project Ne Division G/B Name Project促进背景 现在不应单 待改 在的问题 经营者的要求(oB 现在的问题 ●要求供应同等品质的 ·废弃不良过多材料费上升 因此对外竞争力变绸 要求改善加工部品品质 ●生产良品数量增加 对加工部品的工程不良率4000pm以下,Cpk向上活动展开中 Define Problem statement 因加工工程的工程废介不良增加,资材Loss过多 因加工部品的 INPUT检査,运输、包装划伤等废弃现象频繁 为了高效率的产品外观品质,需提高加工品的信赖性 Voice of customer ◆内部顾客 组力工程:门壳性能未达到关联,要求改善门壳外观品质 ◆外部客户 消费者:要求供应高品质、优良外观的产品 Project对象项目选定 AL门壳不良分析 划伤不良1位,凸点不良2位毛刺不良100 3位占全体不良的758% Defect 322810 前3位均为外观品质不良有必要对门壳外观进行重点改普 因此选定为改善CTQ 改善目标树立 SDMADO 6 Sigma的技法执行 Project,找出最佳的改善条件,把门壳废弃不良最小化 现况 目标 效果 门壳废弃 40000PPM 不良率 10000PPM 75%减少 浪费改善数量 以树立好的改善计划为基础,节