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学 海 无 涯 公司发展战略规划要求及要点 第一章 公司发展战略规划要点 科学的制定公司发展战略规划，可以帮助企业实现自身的可持续发展。对于中 小企业来说，需要了解如何制定公司发展战略规划及需要具备的条件。 一、要建立和健全公司发展战略制定机构 发展战略联系着公司的现在和未来，公司各层级都应给予高度重视和大力支 持，要在人力资源配置、组织机构设置等方面提供必要的保证。 公司应当在董 事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责公司发展战略管理工作，履行相应 职责。 二、要科学编制公司发展战略 公司发展战略可以分为发展目标和战略规划两个层次。其中，发展目标是公 司发展战略的核心和基本内容，是在最重要的经营领域对公司使命的具体化，表 明公司在未来一段时期内所要努力的方向和所要达到的水平。战略规划是为了实 现发???目标而制定的具体规划，表明公司在每个发展阶段的具体目标、工作任务 和实施路径。 三、要综合分析评价影响发展战略的内外部因素 公司外部环境、内部资源等因素，是影响公司发展战略制定的关键因素。只 有对公司所处的外部环境和拥有的内部资源展开深度分析，才能制定出科学合理 的公司发展战略。在此过程中，公司应当综合考虑宏观经济政策、国内外市场需 求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用的资源水平和自身优势与 劣势等影响因素。