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青志部长个人总结 时间很快，我们很慢，依稀记得外事部的时光，转念却已经是大三的自己，在外事部的两年里，学到了很多，失去了很多，实则回想起来确实享受很多，用一句似乎很俗的话来说就是：累并快乐着。 简而言之，在外事部作为副部的一年里，我主要负责的是青志的外联赞助部分，也会协助其他两位部长完成外事部的本职工作，取得了一些进步，却也有着一些不足，最主要的不足是没能系统的对干事进行相关培训，虽然会带领指导他们进行外联工作，却一直没能比较系统的分阶段进行阐释教导。 所以我的也主要是围绕这一主题开展的，就我个人而言我觉得可以从以下几个方面来提高我们对外拉赞助的成功率。 对于新生干事来说，进入大学以后可能会第一次接触到“拉赞助”这样的字眼，难免会觉得很陌生，不知道该如何下手，所以对于初来乍到的新生干事来说一定的拉赞助培训是很有必要的。可以由部长对拉赞助进行相应的解释，然后介绍一些以往的经验，并且一开始的时候可以带领干事陪同自己一起去与赞助商进行谈商，这样可以让新生干事有一定的实践经历。 在拉赞助的前期必须做好充分的准备工作，必要的话可以提前把自己将会说到的点列一下，这样有利于条理的清晰性，做到有条不紊，也可以让赞助商间接感受到自己的信心，在和赞助商的交涉中，要明确以赞助商的利益为中心，只有这样，赞助商才会进