医院医疗法律与风险防范培训.ppt

医院医疗法律和风险防范培 院医疗法律和风险防 JIANG DONG QI 团队效能提升专家 IPTA国际职业培训师 店长管理技能提升导师 国家人力资源和社会保障部创业培训师 战门店管理专家 TTT职业培训帅、中华讲帅网特聘讲师 时代光华、中华医院培训网特聘讲师 卓冠祺管理咨询、员工培训网特聘讲师 中层培训网、职业化培训网等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问 烟草、医疗及连锁零售行业团队效能提升专家  树立学习的信念 你可以拒绝学习,但你 的竞爭对手不会 一杰克·韦 尔奇 给我们造成麻烦的不是 我们不知道的东西,而是我 们已知的东西原本不是这样。  管理者学习的三大任务∠ 现代社会的快速变化让人震撼,让人焦虑。 新技术从发明、设计、生产到市场的过程 18世纪100年(蒸汽机) 19世纪50年(发电机 20世纪40年代30年(内燃机) 20世纪60年代20年(喷气机) 20世纪70年代10年(核电站) 20世纪80年代2年(个人计算机) 现在,半年,3个月,1个月(数不胜数) 取势:驾驭环境变化的奥秘  管理者学习的三大任务 明道 老子《道德经》 “道,可道,非常道;名,可名,非常名。 真正能够决定成功的是来自一个人内心的东西。成功缘 自一个人的感悟能力 明道:一个人千锤百炼后形成的内功。  管理者学习的三大任务 优术 术可以理解为技术,是指实现目标所使用的方法和手段 优术就是要用尽可能简单的方法解决复杂的问题。 优术:掌握影响他人的真谛。