公司发展战略规划管理办法PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 公司战略规划管理办法 第一章 总 则 第一条 为提升公司战略管理水平，推动公司战略规划管理 的科学性、民主性和规范性，根据《XX 集团公司发展战略和规 划管理办法》、《XX 公司章程》及相关制度规定，制定本办法。 第二条 本办法所称战略规划，是指公司为实现中长期可持 续发展所作出的未来一个时期全局性、长远性和方向性的发展规 划。 第三条 XXXX 有限公司战略规划管理应遵循以下原则： （一）战略导向。公司各项经营管理活动都应与发展战略保 持一致。 （二）适应环境。注重对规划期内外部经营环境的分析与研 判，并以此作为战略管理的重要依据。 （三）整体最优。注重以公司整体最优为目标协调各部门经 营管理活动，坚持局部服从整体。 （四）全员参与。战略管理工作需要公司各部门及全体员工 的共同参与和支持。 第二章 职责分工 第四条 XXXX 有限公司战略管理的组织架构包括：董事会， 高级管理层，办公室（战略规划归口管理部门），各业务部门。 第五条 董事会决定公司发展战略，对公司战略规划进行审 议，确保公司战略规划与经营情况和市场环境的变化相一致。 ;学 海 无 涯 第六条 高级管理层负责公司战略规划的实施。职责包括： 审核公司战略规划及战略规划修订调整方案，并报董事会审批； 为公司战略规划实施建立健全必要的制度、流程、计划和方案， 确保战略规划