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项目部经理职位说明书
编号:
职位名称项目部经理所属部门项目部直接上级工程总监直接下级项目主管
职位名称
项目部经理
所属部门
项目部
直接上级
工程总监
直接下级
项目主管
1 ?学历、专业知识
大学本科以上,具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成
本控制及其他相关专业知识
任职资格
2.工作经验
五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格,两年以上本行业项目
管理、运作工作经验
职
责
职责表述:
制度建设与执行
工作
1?组织制定项目部的各项管理制度及本部门规章制度,上报工程总监、总经理审批
任务
2 ?贯彻执行各项制度,同时根据发展的实际情况对各项制度进行调整、修订
考核重点:规章制度的完善及有效执行程度
职责表述:
项目计划的制订与调整
职
工作
任务
1 ?依据工程项目规划,组织制订项目进度计划,包括项目总体计划及各阶段计划
责
2?定期检查工程项目进度计划的执行情况
-二二
3 ?根据项目进度的实际情况,必要时调整项目进度计划
考核重点:
工程项目进度计划编制及时,可行性强
职
责
职责表述:
招投标管理
工作
1 ?根据项目工程的规划方案,组织拟订招投标文件
任务
2 ?对竞标的施工队伍、设计单位等的资质、信誉进行严格审查,以确定标的
考核重点:
中标单位的合同履约情况
职
责
四
职责表述:
工程调度管理
工作
1 ?定期主持召开工程现场调度会议,对参与施工的各承包商实施统一的协调与调度
任务
2 ?组织对进入现场的人员、材料、设备进行统一调配
考核重点:
工程项目进度节点的实现程度
职
职责表述:安全与文明施工管理
责
1 ?组织制定各项安全管理制度,定期进行安全大检查
五
工作
2 ?对进场的人员进行安全教育,对安全事故和安全隐患进行妥善处理
任务
3 ?组织现场布置工作,统一安排进场各施工单位的人员居住、办公、生产作业场地,
进行现场文明施工管理
考核重点:
死亡事件,安全事故发生率
职责表述:
部门内部员工管理
职
工作
1.组织本部门员工的培训、考核工作
责
工作
任务 .
2?安排、协调本部门员工的各项工作
六
1丄刀
3?协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作
考核重点:
本部门各项工作计划的完成情况
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