演示版第二章 创业者与创业团队.pptVIP

(4)环境因素 社会支持网络：创业者获得宝贵资源的首要渠道，也是保证创业者旺盛创业精神的重要变量。 家庭网络：无论对机会型还是生存型创业者来说，都具有积极的影响。 国家经济政策：制度对潜在创业者的影响很大，当国家的经济自由程度增加时，个体更愿意自己创业。创业不单是个体行动的结果，经济情形、政府法规等也起到了重要的作用。 亚马逊 创始人夫妇 硅谷 优选 第二节 创业团队 一、创业团队的组建 1.创业团队的内涵与组成 2.创业团队组建的原则与程序 二、创业团队的管理 三、大学生创业团队 1.优秀大学生创业团队的打造 2.大学生创业团队管理中存在的 主要问题及对策 优选 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 第一节 创业者 第二节 创业团队 第二章 创业者与创业团队 第一节 创业者 一、创业者的品质和素质 1.创业者及其类型 2.创业者的品质 3.创业者的素质 二、创业者应具备的能力 三、创业动机的含义与分类 1.创业动机的含义 2.创业动机的分类 四、创业动机产生的驱动因素 创业者是一位有愿景、会利用机会、有强烈企图心的人，愿意担负起一项新事业，组织经营团队，筹措所需资金，并承受全部或大部分风险的人。 ----- Brockhnas（1980年） 创业者的职能就是创新，创新能够克服自由市场经济的内在矛盾而使之延续。 ---------熊彼特 创业者：是发现和利用机会，负责创造新价值（一项创新或一个新组织）过程的个体。 ---------- (Bury at和Juline) 优秀创业者身上具有独特的个性特征： ①创业者能够敏锐地捕捉市场机会，并采取行动从中获利。 ②创业者是组织、整合资源、管理企业、做出决策、承担企业风险的人。 ③在团队中，创业者是领袖人物，他的人格魅力感染着团队中的每一个人。 ④创业者在经营过程中，有正确预测市场发展趋势的能力，能带领企业发现新机会。 ⑤创业者大都有超凡的毅力，重承诺，守信用。 创业者：具有敢于冒险的创业精神，能发掘机会，整合资源，提供市场新价值的事业催生者与创造者。 1.创业者及其类型 一、创业者的品质和素质 马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) http://www.fun.tv/vplay/v-2215270/ 斯蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 创业者类型 类型 内 容 康替龙型 (Cantillion) 以18世纪法国经济学家理查德·康替龙的名字命名，他们将人、财、物结合起来创立全新的企业。这是一种“古典型”的创业者，他们在市场上寻找未被开发的机会，然后通过创新利用这些机会。（分众传媒江南春） 产业 制造者 他们不只是建立新企业，他们的创新成果是整个行业赖以存在的基础。他们开发的不仅是一项新产品，还包括制造产品的新技术。这方面的例子有亨利·福特和他的汽车生产流水线、托马斯·爱迪生和他的家用电器产品、比尔·盖茨和他的软件操作系统等。 管理型 他们在现有企业内，以创业者的方式管理企业。他们通常是企业的首席执行官或高级管理者，需要具备创新精神，领导企业并推动企业向前，尤其是在企业面临变化的时候。(力帆 尹明善，格兰仕 梁庆德） 美国学者弗雷德里克·韦伯斯特(Frederick Webster，1977年)对创业者分类 分众传媒 江南春 格兰仕 梁庆德 力帆 尹明善 亨利·福特 贝尔 优选 创业者类型 从我国情况来看，按创业方向可分为传统创业者和技术创业者。 传统创业者：对餐饮、房地产、服装等传统行业，筹集资金投资，建立工厂，生产产品，为顾客提供产品或服务的创业者。 技术创业者：以突出技术为主，创办企业一般较小，产品技术含量高，附加值较高，利润空间较大的创业者。 技术创业者类型划分 类 型 表 现 研究型 具有很强科研知识背景，一般在教育机构或实验室从事基础科研开发，掌握某种技术，有强烈欲望把科研成果转换成生产力。 生产型 具有企业的生产技术或产品开发背景，常常直接从事商业化技术或者产品开发，掌握了某种先进的技术。 应用型 具