中小企业如何实现超常规发展之道知识课件.ppt

<a href="">清华大学深圳研究生院</a> <a href="/homecoming/">博商同学会</a> <a href="/">中国人民大学商学院</a> <a href="">清华大学深圳研究生院</a> <a href="/homecoming/">博商同学会</a> <a href="/">中国人民大学商学院</a> <a href="">清华大学深圳研究生院</a> <a href="/homecoming/">博商同学会</a> <a href="/">中国人民大学商学院</a> 《中小企业如何实现超常规发展之道》 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 中国中小企业解决方案 中国中小企业何去何从 基于倍数增长的个性化咨询 倍数增长俱乐部 中国中小企业现状 美国次贷危机波及85%以上的中国企业、人民币升值、能源和原材料价格上涨、出口退税减少、新劳动合同法出台、企业竞争进入白热化……企业利润越来越小，成本越来越大，让众多企业苦不堪言；往日的经验，已不能解决企业今天的问题。 经营环境比十年前复杂 2.5 倍。 竞争比十年前增加 3.3 倍。 平均利润逐年递减 10%。 每年新增15万家,死亡 20 万家。 60% 在5年内破产,85% 在10年内消亡。 平均寿命为 2.9 年。 平均每小时有 300 家企业因各种原因倒闭。 中国民企生存现状 07-08年全球金融海啸， 北京地区20%中小企业面临经济危机， 浙江温州30万中小企业的20%已经倒闭， 广东90%中小企业资金紧缺，面临破产的边缘， 种种迹象表明，我国的中小企业已经到了生死存亡 的时刻。 《中国经济报》 09年6月，中国社会科学院白皮书显示：到5月份为止，中国民营企业因为金融风暴已经有40%的企业倒闭了。 不管你愿不愿意， 也不管你是否意识到， 中国企业已无可避免地站在 生死存亡的历史转折点上。 —— --文言 中国中小企业解决方案 中国中小企业现状 倍数增长俱乐部 基于倍数增长的个性化咨询 中国中小企业何去何从 我们每天都在被 无穷的问题所困扰 我们每天都在被 无穷的问题所困扰 到底什么是问题? 什么是企业的核心问题? ? ? ? 为什么问题总是不能有效的解决? 战略 人 资源 老板关注企业的三大本质 中国成长型企业生存发展的核心问题:企业的经营战略模式的设计和赢利点的更新! 我们不能解决问题, 因为我们根本不知道什么是问题!核心在于没有醍醐灌顶的战略！ 企业的发展到底 在哪里出了问题? 创业期 发展期 调整期 企业家在企业中的最大贡献就是当好火车头，把好方向盘! 我们现在 应该如何做? 中国中小企业何去何从 中国中小企业现状 倍数增长俱乐部 基于倍数增长的个性化咨询 中国中小企业解决方案 战略： 行业选择 产品定位 市场把握 赢利模式：价值链和营销模式 人才+团队： 资源： 企业的深层次问题 “各位前辈,各位同行,今天非常残酷, 明天更加残酷,但是后天很美好,因为 绝大多数人都死在明天晚上. ” ----阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白 <a href="">清华大学深圳研究生院</a> <a href="/homecoming/">博商同学会</a> <a href="/">中国人民大学商学院</a> <a href="">清华大学深圳研究生院</a> <a href="/homecoming/">博商同学会</a> <a href="/">中国人民大学商学院</a> <a href="">清华大学深圳研究生院</a> <a href="/homecoming/">博商同学会</a> <a href="/">中国人民大学商学院</a> * 　8月2日，美国美泰公司下属的