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XX 小学 2018 年度教育教学工作总结
弹指一挥间,又一年在繁忙工作中不知不觉随逝而去。 伏案回眸,
在过去的一年里, XX 小学从外部环境到设施配备发生了翻天覆地的
变化。这其中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。但学校不
容置疑的发展,令人欣慰。现就一年来教育教学方面的工作做以总结,
力求在梳理中发现不足, 在盘点中找出差距, 在反思中谋求新的进步。
这既是一种自我激励和加压, 也是一种理性的思考, 更是接受领导指
点的极好机会。
一、开拓进取,在实践中收获
围绕学校发展目标, 在教育教学管理中主要着力做好了以下方面
工作:
(一)抓常规
教育教学工作是学校各项工作的中心,实现教学管理的规范化、
制度化、科学化是抓好常规的根本。
一是严格执行国家课程计划; 二是加强教学常规管理与培训。 对
常规教学中备、 教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实, 形成制度;
三是强化质量管理。针对我校学生实际,建立健全了教学督导制度:
①巡堂制度。②听课、评课制度。③定期检查备课、作业批改制度。
④质量监控制度。 四是狠抓潜能生辅导工作。 五是 严抓毕业班的教学
管理。本学期的毕业班工作是一把手工程, 每一次毕业班推动会和质
量分析会,王校长都亲自主持, 并与老师们一起分析原因, 研究策略。
(二)抓教研
规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。
上学期, 依照“和谐教学法”的理念引领, 由业务校长组织各学
科教师通过 “同课异构”活动初步形成了实验小学“ 3+X”教学模式。
教学模式的创建,使实验小学的课堂更加规范了。
年初,教导处组织各学科、 各年级组制定了切实可行的集体备课
计划。在年级主任的组织带领下,各组认真落实执行。通过备课、听
课、交流,老师们达到了资源共享,提高了自身的业务能力。万事开
头难,在领导和老师们的坚持努力下,本学期集体备课初见成效。
一年来,我校区级课题《语文“大阅读”行动研究》和《如何提
高数学作业有效性》一直在扎实有效地进行着。本学期,学校又承担
了市级课题“语文主题学习”。 课题研究的阶段收获, 激发了教师科
研热情,学校教科研工作呈现良好发展态势。
(三)抓队伍
要全面提高教育教学质量, 把各项教学工作抓好, 首要问题就是
必须千方百计抓好教师队伍的建设。 对于教师的理论学习, 我们一方
面进行线上学习和请进来, 实现方便高效; 另一方面组织教师外出参
加各级观摩、学习活动,开阔视野。
这一年,英语学科的同课异构和语文大阅读共进行了 4 次线上学
习。我校多次组织教师到赤峰、 奈曼等地就教学管理和课堂教学进行
系统的学习交流。 教体局组织的“和谐教学法”和“语文主题学习”
这种全员式参与的培训方式更是为老师的成长搭建了平台。
在校内,我们通过继续教育、 每两周一次的“静雅业务大讲堂”、
由业务校长逐篇批阅的“每月一随笔”、由教导处组织的“每日一首
诗”钢笔字训练和“知识树说课标说教材”等学习与训练方式 , 实现
校内资源共享,提升了教师的业务水平和教育教学品位。
(四)抓实践
为了达到让老师们在实践中成长的目的, 今年,学校进行了“教
师岗位大练兵”、“骨干教师示范课”、“青年教师汇报课”、“新
教师见面课”、语文大阅读课题组老师的“读书交流汇报课”和“语
文主题学习研讨课”活动。 这些活动的开展, 充分发挥骨干教师的示
范作用 , 加强了新教师的培养 , 促进了教师的专业
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