竞争结构剖析波特五力模型.pptVIP

竞争结构分析 一坡特五力模型 :吧?  波特五力模型简介 波特五力模型详解 米波特五力模型的缺陷  波特五力模型简介 五力模型是由美国哈弗商学院的迈克尔·波特教授 Michael Porter)于80年代初提出,是分析行业竞争结构 的最主要工具之一。五力分别是:潜在进入者的威胁 替代品的威胁、购买者的讨价还价能力、供应商的讨价还 价能力以及现有竞争者之间的抗衡。这五中基本竞争力量 的状况及其综合强度,决定这行业的竞争激烈程度,同时 也决定了行业的最终获利能力。  波特五力模型详解 1.供应商的讨价还价能力 suppliers bargaining power 2.购买者的讨价还价能力 (buyer bargaining power) 3.潜在进入者的威胁 (potential new entrants) 4.替代品的威胁 Threat of substitute product) 5.现有竞争者之间的抗衡 (The rivalry among competing sellers)  般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大 的讨价还价力量 供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场 剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于 每一单个买主都不可能成为供方的重要客户 供方各企业的产品各具有一定特色,以致于买主