2019造价-管理-1V1基础班-02、第2讲-工程造价的基本内容及组织(二).pdfVIP

版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 第二节 工程造价管理的组织和内容 掌握要点： 一、工程造价管理的基本内涵 建设工程全面造价管理的内容 二、工程造价管理的组织系统 三、工程造价管理的主要内容及原则 1. 工程造价管理的主要内容、2. 工程造价管理的基本原则 一、工程造价管理的基本内涵 【考分统计】2011/2012/2013/2015/2016/2017 （一）工程造价管理 （二）建设工程全面造价管理 全面造价管理(Total Cost Management，TCM)是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、 盈利和风险进行筹划和控制。 1.全寿命期造价管理【项目的全寿命期：指从初始建造直到项目报废为止。】 建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。 【2012 真题•单选】建设工程全寿命期造价是指建设工程的（ ）之和。 A.初始建造成本与建成后的日常使用成本 B.建筑安装成本与报废拆除成本 C.土地实用成本与建筑安装成本 D.基本建设投资与更新改造投资 【答案】A 【解析】建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本与建成后的日常使用成本之和。 【考点来源】第一章第二节 工程造价管理的组织和内容 2.全过程造价管理【项目的全过程：指从初始建造直到项目竣工验收为止。】 包括: （几个阶段按常识判断即可） 1）策划阶段：项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析； 2）设计阶段：限额设计、方案比选、概预算编制； 3）招投标阶段：标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制； 4）施工阶段：工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理； 5）竣工验收阶段的结算与决算。 第1 页/共7 页 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 【2015 真题•单选】下列工作中，属于工程项目策划阶段造价管理内容的是（ ）。 A.投资方案经济评价 B.编制工程量清单 C.审核工程概算 D.确定投标报价 【答案】A 【解析】在工程建设全过程各个不同阶段，工程造价管理有着不同的工作内容，其目的是在优化 建设方案、设计方案、施工方案的基础上，有效控制建设工程项目的实际费用支出。 1）策划阶段：项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析； 2）设计阶段：限额设计、方案比选、概预算编制； 3）招投标阶段：标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制； 4）施工阶段：工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理； 5）竣工验收阶段的结算与决算。 【考点来源】第一章第二节 工程造价管理的组织和内容 【2016 真题•单选】下列工作中，属于工程招投标阶段造价管理内容的是（ ）。 A.承发包模式选择 B.融资方案设计 C.组织实施模式选择 D.索赔方案设计 【答案】A 【解析】招投标阶段造价管理的内容包括标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价 或标底编制。 【考点来源】第一章第二节 工程造价管理的组织和内容 【2018 真题•单选】下列工作中，属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是（ ）。 A.处理工程变更 B.审核工程概算 C.进行工程计量 D.编制工程量清单 【答案】D 第2 页/共7 页 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 【解析】工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投 标报价及其策略，直至确定承包合同价。 【考点来