路灯安装工程总进度图施工平面布置及降低工程造价的措施.doc

路灯安装工程总进度图施工平面布置及降低工程造价的措施 1施工进度计划 1.1工程总体计划 根据招标文件要求，本工程工期28天。根据工程情况和我单位施工力量，合理安排本标段工程进度。施工总进度计划见附录三。 1.2主要分项工程施工顺序 为确保工期，根据各分项工程的轻重缓急，先后施工顺序，本着平行作业与流水作业相结合的原则，进行组织施工。 2现场平面布置 平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 2.1现场道路及地面 现场道路及地面一律硬化。首先施工现场的临时道路，施工时在地面压实后铺200mm厚碎石后浇100厚C20砼，其它材料堆场地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15砼100mm厚。在局部不需利用的地带设置绿化带。主要材料的堆放，施工机械的布置应严格按照施工现场确定的位置进行布置。 2.2施工现场临时用水 2.2.1总体部署 根据施工现场情况和遵守某州市施工现场管理有关规定。 2.2.2生产给水系统 在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口2个，分别设置DN32阀门。 2.2.3施工用水 施工和生活用水，从业主指定地点接入。 2.3施工现场临时用电 2.3.1总体部署 施工用电采用TN-S制供电。 现场内用电采用电缆埋地敷设，地下室施工期间电源临时敷设。 施工、生活用电分开敷设。 2.3.2施工用电从业主指定地点接入。 见附表四 进度计划表 见附表五 施工总平面图 降低工程造价的措施 １． 加强材料、器具管理。对进场材料、器具落千丈 ２． 要求进行全面检查，一旦发现材料、器具规格、型号、材质、数量等不符合要求，或产品数量不足、不够时，坚决要求退货或补足量差，避免损失。 ３． 材料和器具是通过各施工人员在熟悉图纸的基础上，提拟的材料器具计划。班组领用材料、器具要由施工人员签发限量领用单。为了避免在施工中的浪费（如：长材短用、公料私用等现象），要求做到合理使用材料，及时回收材料，并再利用。同时，特别要加强施工机具的管理工作，杜绝人为损坏，提高机具的利用率。 ４． 合理使用劳动力。根据工程进展情况，建立劳动力动态管理网络，合理分配劳动力走向，避免造成不必要的窝工和浪费，使整个工程的人工费控制在预算范围内。 ５． 加强在施工全过程中的控制。施工管理人员和质量安全人员，要做到“四勤”，对安装质量、进度、安全等施工全过程的监察，发现问题及时处理，避免造成返工浪费。 ６． 开展各项ＱＣ活动，以提高工效和确保质量。积极推广应用“四新”技术，提高劳动生产率，从而降低成本。同时加大机械化作业程度，提高效率，缩短工期，降低造价。