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统计管理规定 第一章 总则 第一条 为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统 计工作在公司生产经营活动中的重要作用，特制定本规定。 第二条 统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况进行统计调查、统计分析， 提供统计资料，实行统计监督。 第三条 公司实行公司、车间、班组 3 级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。 计划管理部门负责组织、领导和协调全公司统计工作。 第四条 根据各职能部门和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或 兼职统计人员， 班组按照民主管理的要求， 推选出兼职统计人员。 公司统计人员应保持相对 的稳定，各部门、车间统计人员 （包括兼职）调 （变）工作时，事前必须征求计划管理部 门的意见，并要有适合的人员接替其工作。 第二章 统计报表的管理与分工 第五条凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表， 由X X根据公 司内各职能部门的职责分工， 确定编制责任部门。 如报表涉及两个以上部门， 而又无适当部 门负责时，则由 X X 召集有关部门协商编制。 第六条 公司内各部门因工作需要， 要求有关部门填报的定期统计报表， 须经 X X 审 查同意， 并经主管经理批准后， 方能定为正式报表。 公司内正式定期统计报表， 由 X X 制 定 “报表目录”，颁发全公司执行。未经公司批准的报表，各部门均可拒绝填报。 第七条 公