可口可乐战略规划PDF打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 可口可乐公司的营销战略规划 概要 随着饮料行业不断发展。越来越多的企业进军饮料行业。加剧了行业竞争的激烈 程度。企业必须进行有效的市场细分，基于对消费者得需求差异来开发新产品和 新市场。不断提高企业的营销能力，建立快速高效的市场反应机制。在碳酸饮料 行业占有支配和主导地位的可口可乐公司同样也需要借助营销力量来巩固和扩 大市场占有份额。 一、 背景资料 二、 现状分析 （1）宏观营销环境分析 增城市地处广州，毗邻惠州东莞，交通四通八达，经济态势保持较好的发展势头。 增城市政度加大了对旅游业的支持，通过财政支持、政策支持等一系列措施为旅 游业发展提供良好的经济、政治、法律环境。人民生活水平也大幅度提高。而且 增城市有众多民办高校进驻，年轻大学生消费群体庞大，局部地区人口密度大， 是一个巨大的消费者市场。 （2 ）微观环境分析 企业供货商和企业关系： 企业供货商和企业的关系：由于可口可乐公司是全球最大的饮料公司。占据了全 球大部分碳酸饮料市场份额。可口可乐公司实力雄厚，名声响亮，因此可以得到 供应商的信任，原料供应不成问题。 产品营销中间商与企业的关系： 由于可口可乐公司在中国市场进行了