进度控制要求措施.pdfVIP

二、进度控制措施 一、工程进度控制目标 在施工合同工期内完成所有工作。 二、进度控制的主要方法与措施 针对本工程的特点， 结合我公司多年来丰富的现场监理工作经验， 我们认为现场监理部要真正做好进度控制工作， 首先得有组织上的保 证，即应该在监理部内部设立专职的进度控制机构。 本工程监理部将 设置进度控制组， 选用进度控制工作经验丰富的专业监理工程师专职 负责进度控制各项具体事宜； 总监理工程师对进度控制工作直接负责， 亲自监督，及时发现和解决存在的问题，督促各方齐心协力，共同做 好进度控制工作。 在进度控制工作中， 得有全局眼光， 一定要抓好工程施工中的 主要矛盾， 得有动态控制观念， 要随时掌握进度控制中各种情况的变 化动，及时妥善应对。只有这样才能抓住抓好进度控制的根本，确保 工程进度目标的顺利实现。 我公司提出以下进度控制具体措施： 1、进度的事前控制 （1）、首先，必须要保证设计方案、施工组织设计、专项施工方 案等技术可行、