专升本《战略管理》考试答案PDF打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 [试题分类]:专升本《战略管理》 [题型]:单选 [分数]:2 1.在市场增长率一相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属 于哪类企业() 。 A. 明星类 B.金牛类 C.瘦狗类 D. 问号类 答案:B 2.董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（ ）。 A.合作式管理 B. 自由企业家式管理 C.混乱式管理 D.木偶式管理 答案:B 3.在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战 略是（）。 A.抽资或清算、放弃 B.维持现状或抽资 C.发展 D.增加市场份额 答案:A 4.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( ) 。 A.差异化战略 B.集中化战略 C.多元化战略 D.一体化战略 答案:B 5.补缺战略成功的关键是（ ）。 A.规模化 B.专业化 C.最小成本 D.差异化 答案:B 6.下列哪一项()不是业务层的国际化战略? 1 学 海 无 涯 A. 国际集中化战略 B. 国际本土化战略 C. 国际综合成本领先／差异化战略 D. 国际差异化战略 答案:B 7.宏观环境分析常用的模型是（）。 A.PEST 模型 B.SWOT 分析模型 C.“五种力量”模型 D.生命周期分析模型 答案:A 8. （）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。 A.竞争战略 B.核心能力 C.竞争优势 D.无形资源 答案:C 9.在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。（ ） A. 问题类 B. 明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 答案:C 10.使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？( ) A.通过位置而获取竞争优势 B.迫使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束 C.获得规模效应 D.扩大公司潜在市场的规模 答案:B 11.将本行业中成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻 找行业成功关键因素的方法称之为（）。 A. 比较法 B.相关分析法 C.市场分析法 D.行业分析法 答案:A 2 学 海 无 涯 12.集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称 为（）。 A.一体化战略 B.稳定型战略 C.多样化发展战略 D.集中型发展战略 答案:D 13.制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（） 原则。 A.稳定性 B.激励性 C.关键性 D.一致性 答案:B 14.对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。 A.对该产业形成了一种很不友好的态度 B.拥有太多的限制 C.为了成功而需要差别化战略 D.在发展机会上受到限制 答案:D 15.下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标?( ) A.建立顾客忠诚度 B.获得规模效应 C.建立对某个产品的独特方面的需求。 D.抢在竞争者之前进行扩张 答案:B 16. （）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。 A.行业环境 B.社会文化 C.总体环境 D.竞争环境 答案:C 17.市场经济条件下，影响企业命令确定的基本因素是（）。 A.消费者需求 B.产品质量 C.技术水平 3 学 海 无 涯 D.竞争对手情况 答案:A 18.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 A.核心能力分析 B.SWOT 分析 C.生命周期分析法 D.财务分析 答案:B 19.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( ) 。 A.稳定的低利润 B.稳定的高利润 C.低利润高风险 D.高利润高风险 答案:B