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8D报告培训教材(经典) Possible 2016.11.09  课堂纪律 手机请关机或调成静音 2.请保持课堂安静,请勿交头接耳或大声讲话。 3.如有问题请会后交流。  目录 什么是8D 二为什么要推行8D 何时采用8D 四.8D步骤 五.8D改善案例 六.八D报告经典案例  什么是8D 8D的原名叫做8 Disciplines,又称团队导向问 题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管 制及改善的特殊必备方法,之后已成为QS9000/ ls○TS16949、福特公司的特殊要求。凡是做福 特的零件,必需采用8D作为品质改善的工具, 目前有些企业并非福特的供应商或汽车业的合作 伙伴,也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品 质问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解 决步骤。  什么是8D 此方法以团队运作导 面对问题应群策群力 向以事实为基础,避 互相帮助、相互提拔 免个人主见之介入 如此才能彻底解决问题。 使问题之解决能更具 条理