心理危机管理与干预.pptVIP

危机干预的措施（4） 提出并验证可变通的应对方式 a.环境支持（最佳资源） b.应付机制 c.积极的、建设性的思维方式（减轻焦虑） 危机干预的措施（5） 制定计划 与求助者一起制定（使其感到这是他自己的计划） 使求助者恢复良好的控制性和自主性 计划付诸实施的过程即是求助者自制能力的恢复过程 危机干预的措施（6） 得到承诺 复述计划，用理解、同情和支持的方式询问“现在我们已经商讨了你计划要做什么，下一步要看你怎样做，请跟我讲讲你将采取哪些行动，好吗？” 倾听的技术在这里仍然关键 从问题的发生到危机的解决，评估是中心，要贯穿整个过程。 对危机者进行评估是危机干预工作的第一步，及时对危机者进行恰当的评估，直接影响到危机者干预的成败。 评估 从3个方面进行评估：认知、情感、行为 1) 危机的严重程度：危机是有时限的，一般在几天之中，度过了这几天，危机状态不是好转就是恶化。因此在尽可能短的情况下 进行评估，不可能掌握全部病史资料，要求工作人员的素质要高，技术要全面，尽可能快速的作出评估结果 汶川地震 亲历亲人的死亡 现场的救助人员 目睹悲惨现场的救助人员失声痛哭!! 概念 所谓危机，实际上是个体丧失了有效地应对各种应激性事件的能力，其内在精神世界的动态平衡被打破的一种状态。 所谓危机干预，则是解决危机造成的心理功能损害，使之恢复至危机前的状态。 需要干预的人群