品牌管理体系评分表.pdfVIP

DB43/ XXXXX—2020 A 附 录 A （资料性附录） 品牌管理体系评分表 A.1 品牌管体系评分 A.1.1 品牌管理体系评分为表A.1各项累积相加之和。 A.1.2 品牌管理体系评分总分为1000分，分为以下6个等级： a) 初始级（0-100 分）：品牌管理体系是混乱无序的，对体系几乎没有定义，成功依靠的是个人的才能和经验，管理方式属于反应式； b) 可重复级（100-300 分）：建立了基本的品牌管理体系，制定了基本的程序文件、管理制度、操作指导等，管理制度化、工作有章可循； c) 可定义级（300-500 分）：已将品牌管理体系文档化、标准化，组织开展活动时基本遵循品牌管理体系的要求进行； d) 可管理级（500-700 分）：已制定了定量的品牌管理体系绩效标准，并持续发现不符合项，并及时纠正； e) 优化级（700-900 分）：可集中精力改进品牌管理体系，不断优化提升品牌管理体系绩效； f) 标杆级（900-1000 分）：品牌管理体系已很完善和有效，可在行业里作为标杆或模范进行复制和推广。 A.1.3 品牌管理体系评分表见表A.1。 表A.1 品牌管理体系评分表 审核 序号 项目 标准分 评分项及检查方法 得分 证据 4 组织环境 100 1、基本情况，包括组织业务范围、产品与服务、规模实力、组织架构、人员素质结构等。2、竞争环境， 了解组织的内外部环 4.1 25 包括宏观环境、产业发展趋势、竞争形势、战略方向等。3、核心竞争力，包括业务模式优势、技术与 境 品牌优势、核心能力、行业地位或社会影响力等。 了解相关方的需求和 1、与品牌管理体系建设有关的相关方。2 、这些相关方的有关需求和期望。3、与相关方需求和期望相 4.2 25 期望 关的信息监控和评价。 1 DB43/ XXXXX—2020 续表 A.1 审核 序号 项目 标准分 评分项及检查方法 得分