管理学基础指挥.pptVIP

四活跟与励 教学单元41指挥 教学单元4.2激励  o学习目标 知识点 1握权力形成机制与运用要领 2.掌握指挥的形式与要领 3.掌握激励的理论与方法 4.掌握沟通的原则与演讲的要领 5.掌握人际交往与合作的原理与艺术 6.掌握团队特征与建设要领  学习目标 技能点 ·1.培养提高自身权威与有效运用权力的 能力 2.培养有效指挥的能力:。 3.培养激励员工的能力 4.培养人际交往与沟通的能力;0 5.培养与人合作,促进团结的能力; 6.培养团队建设的能力。  领导职能概述 领导的实质 领导是指管理者指挥、带领和激励不属努为 实现组织目标的行为 领导实质上是一种对他人的影响力,。即管理 者对下属及组织行为与心理的影响方  0领导手段 指挥 激励 沟通 指挥是指管 激励是指管 沟通是指管 理者凭借权 理者通过作 理者为有效 威,直接命 用于下属心 推进工作而 令或指导下 理来激发其 交换信息 属行事的行 动机、推动 交流情感 其行为的过 系 过程