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2011 年度羊曲项目部领导班子民主生活会 自查自纠报告 尊敬的各位领导，同志们 ： 根据分局《关于认真做好分局 2011 年度项目领导班子民主生活会议的 通知》的要求，下面我就今年以来的学习、工作及廉洁自律等情况作一汇报，请 各位领导和同志们对我多提宝贵意见。 根据项目领导班子分工，我主要负责部分施工生产管理以及全标段安全 监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团 结一心，积极进取。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严 格兑现工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生 产事故及交通、火灾事故均在分局下达的控制指标之内。增收节支方面，加强 内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为项目部节 省成本。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫 清外围障碍。 一、加强学习，提高思想认识 一年多来，我始终把项目部“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的 方针作为贯穿全年工作的行动指南，结合党委开展的“争先创优” ，积极参与创 先争优活动。 在水 电四局这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新 的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他 人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的 岗位上兢 兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集 体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务 又要领导人们都来关心大家。我想，作为一名老党员不应倚老卖老，更应该取 他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相 处；时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克 服困难的决心。 时代在变、环境在变，项目部的工作也时时变化着，每天都有新的东西出 现、新的情况发生，作为一名项目领导，我们需要跟着形势的步伐前进，不断 提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履 岗能力，把自己培养成为一个 业务全面的员工，争当业务骨干，时刻鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将 优质服务工作落到实处。以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争 做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承 担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质 量、加快施工进度、确保安全生产。 二、主要工作完成情况 1．明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 2011 年对我们羊曲项目部来说是极不平凡的一年，由于村民征地纠纷导 致开工时间推后，工期非常紧、任务相当重、困难非常多。1-5 月份羊曲停工期 间本人和其它同志在工地轮流值班时学习了安全理论，并考取了安全证。6 月 份应领导分配到格尔木光伏电站，在条件十分艰苦的情况下，发扬艰苦奋斗的 精神，最终也取得了分局有史以来单产效益之最的成就。从格尔木调入羊曲后， 做了一系列的复工协调工作。7 月 1 号正式复工后，外协队伍陆续进入施工现 场。现实工作的展开并不顺利，出现过一系列的问题。如施工机械不能满足施工 要求，火工材料紧张等因素。条件的制约并设有影响我工作的积极性。作为项 目的负责人之一，在有限的条件下，产生最大的效益，充分调动员工的积极性， 对所出现的问题一一解决，才能彰显出一个人存在的价值。经过多次的沟通及 协调，先后对出现的施工机械的紧缺、火工材料的不足、9.12 泥石流、项目部驻 地征地、生活及施工用水等问题依次解决，进自己最大努力使生产正常化，最 大化。经过不懈的努力，换来的是上坝路 10 月 1 日 车、进厂路部分路段满足 车条件、临时桥桥台浇筑的基本完成、对外交通公路挖孔灌桩的有序进行等 一系列的成绩，这是与领导关心和员工积极努力工作分不开的。在此成绩的背 景下，不能冲昏了大脑，更应该强化生产组织的严密性。针对羊曲项目部今年 工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，月安全例会制度，定措施，抓 落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部 门各节点的生产组织重点环节。 多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同研究 和确定了施工方案和施工计划，以确保项目部今年生产任务