阿里巴巴企业使命以及一体化战略剖析.pptVIP

员商 王董刘组 永丽小 Alibaba com 而重巴巴  阿里巴巴发展历程 1.1998年12月,马云和其他18位创始人在中国杭州推出了阿里巴 巴在线,主要是提供商业信息公告服务,列出买卖双方的产品目 2.1999年2月,阿里巴巴正式诞生;6月成立的阿里巴巴母公司 阿里巴巴集团:9月杭州阿里巴巴(中国)网络技术有限公司成 推出阿里巴巴中文站,致力于B2B电子商务市场;同时阿里 巴巴吸引了孙正义的风险投资2000万美元 32003年5月,推出淘宝网,开始致力于c2c业务;同年10月,推 出支付宝,建立其第三方支付平台 42005年,收购雅虎中国,开始门户和搜索业务; 52006年收购致力于分类信息的口碑网 62007年1月,推出阿里软件,致力于企业商务软件业务;8月,推 出阿里妈妈,开始网络广告分销业务;同一时间,对集团旗下 B2B业务向香港联交所递交上市申请,11月6日,阿里巴巴正式上 市。 72009年9月,阿里巴巴庆祝成立十周年,并成立阿里云计算。 82010年3月,阿里巴巴集团宣布成立大淘宝战略执行委员会,其 成员来自淘宝,支付宝,阿里云计算,和中国雅虎的高管。  阿里巴巴发展阶段划分 第一阶段:1998年12月至1999年9月 成立期暨B2B商业模式形成期 第二阶段:1999年10月至2003年10月 多元化初步形成时期 第三阶段:2003年11月至2007年8月 集团主要业务形成期 第四阶段:2007年8月至今—现代化和 国际化大发展形成时期  1.企业的使命 阿里吧巴 Alibabace 促进开放、透明、分享、责任的新商业文 明 2企业战略愿景: 分享数据的第一平台 幸福指数最高的企业 “活102年” 3未来目标 为全世界创造1000万家小企业的电子商务 平台; 为全世界创造以一个就业机会 为全世界10亿人提供消费平台  阿里巴巴企业战略类型 从阿里巴巴的整个发展历程和发展阶段以及企业的愿景,使 命和未来发展目标来看来看,阿里巴巴的战略发展主要体现 了重点集中战略,一体化战略等,未来将是国际化战略的大 发展 1.从重点集中战略来看,阿里巴巴集团主要将其客 户群集中于网商群体。 2从多元战略来看,阿里巴巴采取的是相关多元化 战略。 3从一体化战略来看,阿里巴巴充分利用自己的各 种优势是企业不断向深度和广度发展 4.从国际化竞争来看,阿里巴巴开始国际化竞争的 大发展时期。