某服装企业物流中心规划EIQ的分析案例报告.docVIP

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  • 2020-07-25 发布于四川
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某服装企业物流中心规划EIQ的分析案例报告.doc

精品文档 第一部分: XX配送中心物流基础分析 面对一场改变企业竞争力和产业创新的流通革命,面对 XX配送中心物流保障的迫切需求,经过内部和外部专家多次论证, XX配送中心决定导入先进的物流管理技术和组织方式,改造XX配送中心。在运作初期, XX配送中心为区域配送中心(RDC)、转运站式发货中心(FDC)综合功能的整合性配送中心,未来将定位于支持华北及西北其它平台的大北方区域配送中心(NDC)。 XX配送中心在相当长的一个阶段还是对公司的发展起支持作用,性质上是集团内部的第三方物流服务,未来将依托在 集团供应链中作延伸增值服务。作业模式上,全面推进SKU管理,推动SKU管理在全

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